杜廈將購(gòu)回家世界所有物業(yè)股權(quán)

繼12月13日，家得寶7億元收購(gòu)家世界商業(yè)連鎖集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)家世界）家居超市的經(jīng)營(yíng)權(quán)后，近日，家世界再爆內(nèi)幕。



　　12月18日，家世界內(nèi)部人士告訴記者：杜廈將購(gòu)回家世界所有地產(chǎn)物業(yè)的股權(quán)，此次回購(gòu)將以每股約3元的價(jià)格執(zhí)行。與此同時(shí)，家世界公布了一系列重大人事調(diào)整任命。



　　董事長(zhǎng)杜廈將兼任的執(zhí)行官一職傳于長(zhǎng)子、今年28歲的杜宇村；家世界旗下“家樂(lè)超市”總裁一職由王松擔(dān)任；同時(shí)辭退所有外籍高管。



　　“只賣(mài)經(jīng)營(yíng)權(quán)，不賣(mài)房子”



　　前身為克瑞思集團(tuán)的家世界創(chuàng)立于 年，業(yè)務(wù)領(lǐng)域從房地產(chǎn)、廣告、文化交流活動(dòng)、到旅游及進(jìn)出口貿(mào)易。之后縮編為家居建材超市、家樂(lè)超市、購(gòu)物中心三種業(yè)態(tài)。目前家世界在全國(guó)一共有家門(mén)店。



　　據(jù)了解，出售家居業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)權(quán)后，家世界還要繼續(xù)收縮戰(zhàn)線(xiàn)――“家超”東北區(qū)門(mén)店將盡快轉(zhuǎn)手，其中沈陽(yáng)一家、吉林兩家，已與大連大商、有所接觸。



　　消息人士告訴記者：“由于家世界東北區(qū)域沒(méi)有物流中心，其門(mén)店主要為租賃項(xiàng)目，運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高。使得家世界戰(zhàn)線(xiàn)拉得過(guò)長(zhǎng)。明年將重點(diǎn)發(fā)展華北區(qū)域，包括天津、北京、西安等城市。”



　　對(duì)于家世界遇到的困境，杜廈坦陳：“由于政策限制導(dǎo)致年香港上市計(jì)劃未能實(shí)現(xiàn)，而急速擴(kuò)張又加劇資金鏈緊張。”一位零售業(yè)人士指出，真正的原因還在于其經(jīng)營(yíng)過(guò)于多元化。



　　杜廈曾表示，在“家居建材超市”這口小井出售后，家世界將專(zhuān)心致志把“家樂(lè)超市”這口井挖得更深。他表示，家樂(lè)超市的門(mén)店多，而且面積均在0平米以上，是非常有優(yōu)勢(shì)的資產(chǎn)。



　　家世界仍然握著專(zhuān)屬的秘密武器――所有門(mén)店的產(chǎn)權(quán)，特別在國(guó)內(nèi)土地成本不斷高漲的前提下。杜廈曾在多種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持自建物業(yè)。而經(jīng)歷過(guò)上市失敗后，他又表示，一定要掌握自己的核心資源。雖然家世界出于資金困難，不斷出售旗下資產(chǎn)，但始終堅(jiān)持“只賣(mài)經(jīng)營(yíng)權(quán)、不賣(mài)房子”的原則。無(wú)論是剛出售給家得寶的12家“家居”門(mén)店，還是今年10月轉(zhuǎn)讓給山西美特好的9家“家樂(lè)超市”門(mén)店，除了租賃的物業(yè)之外，家世界始終持有所有自建物業(yè)的產(chǎn)權(quán)。



　　繼續(xù)出售？



　　但在杜廈公開(kāi)表示“深挖井”的同時(shí)，有消息傳出，杜廈將收回分散在員工手中的所有股權(quán)。家世界內(nèi)部人士告訴記者：杜廈將從家居出售款中拿出一部分用于回收內(nèi)部元老及員工股權(quán)，以取消家世界董事會(huì)。從創(chuàng)業(yè)至今，家世界大約有個(gè)股東，持有約39.99%的股份，其余股權(quán)為杜廈持有。據(jù)悉，此前只要在家世界工作滿(mǎn)七年的員工都可以享受到股份，普通員工每人約有一萬(wàn)到兩萬(wàn)股，高管約有幾百萬(wàn)到上千萬(wàn)股。此次回購(gòu)將以每股約3元的價(jià)格執(zhí)行。而據(jù)估算，此項(xiàng)收購(gòu)金額將在2億元左右，資金來(lái)源正是出售上述經(jīng)營(yíng)權(quán)所得的7億元。



　　杜廈此舉引發(fā)了諸多猜想。內(nèi)部人士認(rèn)為，其意在于加強(qiáng)杜廈家族對(duì)家世界的控制力。他說(shuō)，雖然小股東沒(méi)有決定權(quán)，但開(kāi)董事會(huì)的時(shí)候，多個(gè)股東還是可以發(fā)表反對(duì)意見(jiàn)的，也可以派一個(gè)人作為代表發(fā)言。而杜家只有1到2個(gè)名額，所以還是希望能夠全部回收，只有他們家族的人說(shuō)了算數(shù)。



　　但有分析師認(rèn)為，不排除杜廈有將收回的股權(quán)以更高價(jià)格再次出售的可能。因?yàn)榇饲皳碛?0.01%股份的杜廈對(duì)家世界已經(jīng)擁有一律控制權(quán)，沒(méi)有必要因?yàn)檫@個(gè)原因回購(gòu)分散在員工手中的股份，但如果外部資金堅(jiān)持以較大比例進(jìn)入家世界，杜廈手中的籌碼就顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，為保持相對(duì)控股地位，杜廈要做的優(yōu)先件事就是先將分散的籌碼收回到自己手中。



　　此前，市場(chǎng)就有傳言，家世界欲將旗下五家“家樂(lè)超市”出售給沃爾瑪。12月18日，沃爾瑪公關(guān)部總監(jiān)董玉國(guó)表示，目前還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)此事。而對(duì)于回購(gòu)股權(quán)，家世界一直沒(méi)有正面回應(yīng)。



　　另一個(gè)與此相聯(lián)系的則是“洋高管”的全部清退。幾乎在家得寶宣布收購(gòu)家居超市的同時(shí)，家世界已經(jīng)宣布將辭退所有外籍高管。



　　12月17日，就免職一事，本報(bào)記者采訪(fǎng)了仍在天津總部交接工作的部分洋高管。他們表示，目前不愿意對(duì)此發(fā)表任何看法。



　　在所有洋高管中，職位很高的是家世界原總裁兼運(yùn)營(yíng)官保羅?休伯。



　　58歲的休伯持有美國(guó)Gonzaga大學(xué)溝通系學(xué)士學(xué)位。他于去年1月正式加入家世界，同期加入家世界董事會(huì)。休伯曾在美國(guó)凱馬特工作了33年，先后擔(dān)任該公司西部地區(qū)大區(qū)副總裁、門(mén)店運(yùn)營(yíng)副總裁及部總裁。據(jù)了解，休伯非常勤奮，很少在天津的辦公室里呆，總是乘飛機(jī)在國(guó)內(nèi)各門(mén)店到處考察。