獨立開店,自已給自己當老板

　　21世紀是造就老板的世紀，獨立開店、自己給自己當老板成了許多人的夢想。對于任何一個開店的人來說，要想開店成功，就必須對開店有足夠的認識，那么，如何才能提高獨立開店的成功概率呢？業(yè)內(nèi)告誡開店者，在開店前必須問自己以下幾個問題。

　　為什么想開店

　　要想成功地開一家店，就必須在開店前搞清楚自己為什么想開店，決不能看見別人開店，自己也跟風開店。研究發(fā)現(xiàn)，開店原因總體來講可分為兩大類：感性開店和理性開店。

　　(1)感性開店。這一類開店者多屬感情用事型，常被某些經(jīng)營成功的店面吸引，店內(nèi)的溫馨氣息及井然有序的節(jié)奏，常使其情緒受到鼓舞，對開店過于樂觀。

　　(2)理性開店。又可分為兩類：一是水到渠成型，這類開店者擁有專業(yè)技能，科班出身，從基礎(chǔ)做起，經(jīng)歷公司各項營運階段，實力強；二是這一類開店者不急于投入，心中對開店仍存疑惑，想各種渠道進行了解，找尋很好的方式。

　　毋庸置疑，兩者相比，肯定是后者成功的概率比前者大。因此，在決定開店之前一定要讓自己理性起來，理智的分析各方面的需求及自己目前的狀況，盡量提高成功幾率。

　　開什么樣的店

　　要想成功地開一家店，就必須在開店前搞清楚自己要開一個什么樣的店，這樣的話，后續(xù)的工作才好正常進行。然而，遺憾的是，很多人在開店前，并不知道自己要開一個什么樣的店，大都是盲目開店，走一步，看一步。這樣開店的結(jié)果就可想而知。

　　用什么方式開店

　　對于這個問題，店鋪經(jīng)營者必須在開店前考慮清楚。是單打獨斗，自己開店？或是邀親友合伙？抑或是入主加盟體系，由總部提供開店資源？實戰(zhàn)認為，若所開的店面，與過去工作經(jīng)驗有關(guān)，并曾擔任經(jīng)營管理職務，可考慮獨立開店。但若無經(jīng)驗，選擇合適的加盟體系，從中學習管理技巧，也不失為降低經(jīng)營的好方法。此外，合伙加盟開店，日后須有面對股東意見分歧與權(quán)責劃分的勇氣。合伙很好避免兩人組合，而以3人為佳，多不超過5人。

　　要想提高開店成功的概率，就必須對開店有一個足夠的認識。因為影響開店成功概率的因素有很多。為什么有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆，而有的繁華地段的店鋪經(jīng)營艱難。位置的好壞，是相對的而非一律的。生意的好壞不僅僅取決于店鋪位置，還與店鋪經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營方式、服務、形象均有密切關(guān)系。開店，絕非跟著感覺走就萬事大吉了，只有理性和感性合二為一，在開店之前對開店有一個足夠的認識，才能成功。