慎重選擇合伙人,就是成功的開始

　　俗話說：“二人同心，其利斷金。”這不是一個靠單打獨斗能夠輕易取得勝利的時代，光靠勤奮和埋頭苦干是不行的，你必須善于與人合作，善于借助他人的力量來壯大自己，這就是“合作”。

　　合作有大有小，但合作永遠是讓你的店鋪在商業(yè)競爭中脫穎而出的優(yōu)佳選擇，合作，更是事業(yè)發(fā)展的捷徑。只有在市場經濟下堅持合作，才能讓你的店鋪出奇制勝。讓彼此的凝聚產生更大的力量，這才是商業(yè)合作的根本之道。

　　沒有人能夠成為一個無所不能的超人，我們必須告別單槍匹馬的時代，找到適合自己的合伙人，學會合作，并后來贏得創(chuàng)業(yè)的勝利。

　　合伙人是合伙企業(yè)的主體，要學會怎樣尋找合適的合伙人，首先就要了解合伙人。

　　合伙人在法學中是一個比較普通的概念，通常是指以其資產進行合伙加盟，參與合伙經營，依協議享受權利，承擔義務，并對企業(yè)債務承擔無限（或有限）責任的自然人或法人。合伙人應具有民事權利能力和行為能力。在實際立法中，各國對于合伙人向合伙企業(yè)加盟、合伙經營方面的要求，是大體；相同的，而對于合伙人的自然身份、合伙人對企業(yè)債務承擔責任的形式，以及民事行為能力的限定，則由于法系的不同和習慣上的差異而有所區(qū)別。在對合伙人的身份限制方面，多數規(guī)定合伙人可以是自然人也可以是法人，即允許法人參與合伙；少數或地區(qū)則禁止法人參與合伙。在對合伙人的行為能力方面，所有都禁止無行為能力人參與合伙，但對限制行為能力人參與合伙的問題，則有的予以允許，有的予以限制或禁止。

　　合伙人的責任形式

　　合伙人的責任形式，指合伙人對合伙企業(yè)債務承擔責任的方式，是合伙企業(yè)區(qū)別于法人類企業(yè)的根本特征。對于合伙人的責任形式，不同的法律有不同的規(guī)定，有的要求所有合伙人都承擔無限責任，有的規(guī)定合伙人可承擔有限責任，有的允許部分合伙人在有人對企業(yè)債務承擔無限責任的基礎上承擔有限責任，有的還要求承擔無限責任合伙人對企業(yè)債務負連帶責任。我國合伙企業(yè)法規(guī)定，合伙人應對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶責任。

　　合伙人的權利義務

　　作為合伙企業(yè)的加盟人，合伙人在企業(yè)享有權利，也負有義務。一般而言，合伙人的權利為經營合伙企業(yè)，參與合伙事務的執(zhí)行，享受企業(yè)的經營分配；義務為遵守合伙協議，承擔企業(yè)經營虧損，根據需要增加對企業(yè)的投入等。由于合伙企業(yè)是人合性企業(yè)，合伙人的權利義務主要由合伙協議予以認定，對于一些特定的權利義務也可以在事后由全體合伙人共同確定。但對有些合伙人的特定權利義務，法律也進行了_一些必要的規(guī)范。

　　那么，合伙人可以用什么加盟合伙？

　　中華人民共和國合伙企業(yè)法第十一條：規(guī)定：“合伙人可以用貨幣、實物、土地使用權、知識產權或者其他財產權利出資；上述出資應當是合伙人的合法財產及財產權利。對貨幣以外的出資需要評估作價的，可以由全體合伙人協商確定，也可以由全體合伙人委托法定評估機構進行評估。經全體合伙人協商一致，合伙人也可以用勞務出資，其評估辦法由全體合伙人協商確定。”<民法通則》第三十條規(guī)定：“個人合伙是指兩個以上的公民按照協議，各自提供資金、實物、技術等，合伙經營、共同勞動。”《很高人民
法院關于貫徹執(zhí)行（中華人民共和國民法通則）若干問題的意見（試行）》第四十六條規(guī)定：“公民按照協議提供技術性勞務而不提供資金、實物，但約定參加盈余分配的，視為合伙人。”

　　根據上述規(guī)定，在個人合伙中，合伙人可以拿資金、實物、技術、技術性勞務等，作為合伙的加盟。應該說，凡是符合法律和政策的要求的，都可作為個人合伙時的加盟。

尋找合伙人的忠告

　　(1)找合伙人，就像找愛人。

　　(2) 10個好項目，不如1個貼心合伙人。

　　(3)透過細節(jié)看合伙人的性格。

　　(4)找合伙人，要取長補短。

　　(5)誠信的合伙人千金難買。

　　(6)花時間了解對方的核心價值觀。

　　(7)志同道合是成功合伙的基礎。

　　(8)在利益一致的基礎上達成合作。

　　(9)選擇合伙人的時候，千萬不能感情用事。

　　(10)親密的朋友不一定是優(yōu)佳合伙人。

　　(11)找到合乎自身需求的合作伙伴。

　　(12)共享權力之前，請認真考察合伙人。

　　一個人的能力往往都局限于某一處，或者是某幾個有限的領域里。一個思維敏捷巧舌如簧的律師可能疏于業(yè)務能力，一個善于管理的企業(yè)家可能不懂融資技巧，一個技術精湛的型商人可能缺乏商業(yè)思維，一個能力出眾的公務員可能不善于處理人際關系……這種局限能夠在一定程度上獲得突破，但是不可能徹底突破。所以，慎重的選擇你的合伙人，就是成功的開始。