日本休閑服裝品牌UNIQLO(優(yōu)衣庫)在世界范圍內(nèi)的成功，已經(jīng)是不需要多說的常識了。走低價、全球銷售路線，達(dá)到超大量的生產(chǎn)、流通來降低成本、積累收銀的經(jīng)營方式雖不算特別新鮮，穩(wěn)定可靠的質(zhì)量和改變消費者穿衣意識的努力卻使它有著自己獨特的個性。我由于工作關(guān)系，有時不可避免的需要在寒冷的戶外長時間選景、拍片，也因此更早的有了了解HEATTECH的機(jī)會。HEATTECH是UNIQLO里保暖系列產(chǎn)品的名字，從2003年開始在日本國內(nèi)發(fā)售。當(dāng)時價格低廉是很大的賣點，但在品質(zhì)上跟日本各大內(nèi)衣品牌生產(chǎn)的更有技術(shù)含量的保暖內(nèi)衣比起來，還是顯出了較厚和不夠貼身等等缺點。

2005年，UNIQLO與同樣有名的日本企業(yè)、世界優(yōu)先的纖維公司TORAY結(jié)成了戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，從纖維制造階段開始對HEATTECH加大研發(fā)力度也是合作的主要項目之一。之后的HEATTECH幾乎年年都在進(jìn)化，從初次僅有保溫、發(fā)熱功能，這兩年更在伸縮性和輕薄度方面大下了功夫。質(zhì)量上的差異卻已經(jīng)很難評判了。輕巧單薄、貼身合體，卻沒有過分緊繃的感覺，纖維能吸收體表的水蒸氣轉(zhuǎn)換成熱能，不用擔(dān)心在溫度較高的室內(nèi)因為出汗而感覺潮濕。新添的防靜電功能既能避免穿脫時的不快，也使外層的衣服服帖下垂。

產(chǎn)品內(nèi)容還由初次的T恤衫褲擴(kuò)大到了襪子、牛仔褲等范圍。比起大量生產(chǎn)的低價產(chǎn)品，我個人往往更喜歡能感受到制作方的明確取向和堅持的東西，也愿意把相對高些的價格作為一種支持來接受。但對UNIQLO的HEATTECH，我還是無法不欣賞的。

即使是五、六年前，印象中無論的還是外國的年輕人似乎仍然把穿保暖內(nèi)衣當(dāng)作很土氣、老氣的事情。我認(rèn)識的日本女孩子們，會在冷的時候把厚型的連褲襪穿在牛仔褲下面，卻決不肯讓俗稱“婆婆衫”的輕柔保暖內(nèi)衣上身。我認(rèn)識的上海男生們，也大都是單褲過冬，把穿“襯褲”、“秋褲”當(dāng)成是件很不時尚、不體面的事情。但UNIQLO的HEATTECH，卻使用有保暖功能的纖維制成的tanktop、T恤、高領(lǐng)衫、緊身褲等一點改變了這個狀態(tài)。跟大多需要遮蓋藏起、不被人知的保暖內(nèi)衣相比，HEATTECH更像是用來疊穿的，可露可不露的自由，讓人自然而然的少了很多排斥。2007年日本國內(nèi)的銷售量2000萬件，2008年增長40％的2800萬件，今年HEATTECH開始在全球發(fā)售，上架才一個多月，上海的優(yōu)衣庫店里就已經(jīng)斷號缺色了……

“改變了日本的冬天”的UNIQLOHEATTECH，也在開始改變世界的冬天了。好萊塢影星WillSmith就曾在寒冷的電影首映紅毯上告訴記者自己看似單薄的襯衫、西裝下面穿著上下一套保暖衫褲，所以可以跟粉絲們有更長時間的交流。或許我們也可以從HEATTECH開始，與其把保暖看成時尚大敵敬而遠(yuǎn)之，不如拿來當(dāng)“利器”用。那一份貼身的溫暖，也會讓人少了寒風(fēng)中瑟瑟作抖的瞬間和聳肩縮頸的姿態(tài)，多了些許挺拔的美感呢。

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