| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 200㎡ | 200㎡ | 200㎡ | |
| 紅堪ktv加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 11.6萬元(580元/㎡*200㎡) | 10.4萬元(520元/㎡*200㎡) | 9萬元(450元/㎡*200㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5.5萬元 | 5萬元 | 4.5萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.5萬元 | 5.5萬元 | 5萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 7000元 | 6000元 | 5000元 | |
| 小計(jì) | 24.3萬元 | 21.5萬元 | 19萬元 | |
| 紅堪ktv加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 5.58萬元/月(9.3元/天/㎡) | 3.36萬元/月(5.6元/天/㎡) | 2.22萬元/月(3.7元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.18萬元/月(5900元/月/人*2人) | 1萬元/月(5000元/月/人*2人) | 8400元/月(4200元/月/人*2人) | |
| 水電雜費(fèi) | 2500元 | 2200元 | 1900元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 20.28萬元 | 13.08萬元 | 9.18萬元 | |
| 小計(jì) | 7.01萬元 | 4.58萬元 | 3.25萬元 | |
| 紅堪ktv加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 31.31萬元 | 26.08萬元 | 22.25萬元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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紅堪ktv是一家集文化娛樂（量販?zhǔn)終TV），各類廣告制作、發(fā)布，物流配送，銷售于一體的大型綜合性股份制企業(yè)。公司積極倡導(dǎo)健康型娛樂，面向大眾、自娛自樂的文化產(chǎn)業(yè)理念和文化總部經(jīng)濟(jì)。從事的產(chǎn)業(yè)符合十二五規(guī)劃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)大戰(zhàn)略。公司總部在浙江紹興柯巖街道。公司自2006年以后，相繼在杭州、上海、重慶、常州、寧波、慈溪、余姚、舟山、湖州、臺(tái)州、紹興、上虞、諸暨、嵊州、金華、義烏、東陽等地開設(shè)了近40余家直營(yíng)店，每家門店投入的資金分別在1000萬元到3800萬元之間。目前公司總投入資金已經(jīng)超過5億元人民幣，其經(jīng)營(yíng)規(guī)模和客戶接待量均為華東地區(qū)量販?zhǔn)終TV之首。由于公司獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)的管理模式，形成了很強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前公司門店量販?zhǔn)終TV包廂使用率達(dá)到300%，效益在行業(yè)內(nèi)遙遙先進(jìn)。全公司門店采用集中統(tǒng)一的食品、飲料配送模式，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，公司具備了進(jìn)一步擴(kuò)張和發(fā)展的雄厚實(shí)力。公司規(guī)劃到2013年形成180家門店的規(guī)模，成為量販?zhǔn)終TV一家。
