匹克集團(tuán)是一家集制鞋、鞋材、服裝、包袋等體育運(yùn)動專業(yè)裝備器材的外向型企業(yè)集團(tuán),已經(jīng)具有18年的專業(yè)研發(fā)、制造與銷售經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)目前以匹克體育用品有限公司和匹克鞋業(yè)有限公司為組織核心，擁有包括、標(biāo)準(zhǔn)化花園式生產(chǎn)基地800多畝，建筑面積近30萬平方米，在職員工5000余人，在國內(nèi)外分設(shè)匹克經(jīng)銷代理商50多家，在國內(nèi)各大中城市擁有3000多個專賣店，業(yè)已建立起成熟的產(chǎn)銷結(jié)合的品牌運(yùn)營體系,出口業(yè)務(wù)遍及歐、美、亞、非、澳五大洲。

　　匹克，由英文“PEAK”音譯而來，寓意不斷攀越高峰的自我挑戰(zhàn)精神！從建廠伊始，匹克就立志打造“籃球裝備品牌”，以籃球賽事體育營銷作為傳播主線，05年啟動“品牌國際化”戰(zhàn)略，贊助斯坦科維奇杯洲際籃球排行靠前杯、歐洲全明星賽、美國休斯敦火箭隊(duì)主場，澳大利亞男女籃球隊(duì)等多項(xiàng)國際賽事，匹克成功樹立起國際體育品牌形象。06年9月，美國休斯敦火箭隊(duì)球星肖恩?巴蒂爾熱情加盟匹克，標(biāo)志匹克在品牌國際化道路上邁出新的里程；而同月身披匹克戰(zhàn)袍的澳大利亞女籃勇奪世錦賽排行靠前，彰顯匹克在體育營銷上的成功。差異化的品牌營銷，加之“品牌專業(yè)化、產(chǎn)品系列化”的經(jīng)營方針，以及對銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行精耕細(xì)作，強(qiáng)化終端形象，鋪以科學(xué)的物流控制和銷售管理，匹克成功收獲品牌力所帶來的銷售增長和品牌價值的提升。

加盟優(yōu)勢：

匹克的主要目標(biāo)是維持并提升匹克品牌于運(yùn)動服飾行業(yè)的認(rèn)知度及地位，并發(fā)展成為國內(nèi)及國際體育用品及運(yùn)動服飾行業(yè)之企業(yè)。具體而言，本集團(tuán)擬擴(kuò)大于籃球鞋市場的份額，成為籃球鞋市場的一大企業(yè)。本集團(tuán)主要透過下列策略實(shí)現(xiàn)該等目標(biāo)：

進(jìn)一步提升品牌形象及知名度

持續(xù)提高本集團(tuán)在運(yùn)動服飾行業(yè)的市場份額

拓展及優(yōu)化匹克于及國際市場的銷售網(wǎng)絡(luò)

繼續(xù)提高產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì)及開發(fā)能力

提高產(chǎn)能以獲益于更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

并購實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張

1. 客戶要想加盟匹克連鎖經(jīng)營體系，首先必須進(jìn)行匹克加盟觀念的更新。經(jīng)銷商必須對連鎖經(jīng)營體系中的經(jīng)營模式、客戶觀念、服務(wù)觀念加以認(rèn)同，保持與連鎖經(jīng)營體系 共同的價值觀。 　　
2. 匹克加盟連鎖經(jīng)營體系必須按照匹克的統(tǒng)一要求進(jìn)行視覺識別系統(tǒng)的改造。 　　
3. 匹克加盟連鎖經(jīng)營體系必須服從匹克集團(tuán)的統(tǒng)一供貨。
4. 匹克加盟要求創(chuàng)業(yè)者資信情況佳，未發(fā)生惡意拒付事件。
5.經(jīng)營場所加盟店位于 主要的商業(yè)街道或大中學(xué)校密集的地區(qū) 實(shí)際經(jīng)營面積不低于60平方米，以雙開間店鋪為 主；
6.從業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上的體育 用品經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)或5年以上的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營業(yè)績合格。