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東方宴湯烤鍋王加盟費(fèi)用 (一線城市) |
東方宴湯烤鍋王加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：13.3萬元 | 東方宴湯烤鍋王加盟成本費(fèi)用：3.87萬元 | ||
| 裝修費(fèi) | 4.8萬元(600元/㎡*80㎡) | 門店租金 | 1.39萬元/月(5.8元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.5萬元 | 人員工資 | 2.28萬元/月(3800元/月/人*6人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 3萬元 | 水電雜費(fèi) | 2000元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1萬元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 11.02萬元 | |
| 小計(jì) | 13.3萬元 | 小計(jì) | 3.87萬元 | |
| 東方宴湯烤鍋王加盟總加盟費(fèi)用：17.17萬元 (店鋪面積按80㎡計(jì)算) | ||||
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東方宴湯烤鍋王加盟費(fèi)用 (二線城市) |
東方宴湯烤鍋王加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：11.7萬元 | 東方宴湯烤鍋王加盟成本費(fèi)用：3.43萬元 | ||
| 裝修費(fèi) | 4.4萬元(550元/㎡*80㎡) | 門店租金 | 1.27萬元/月(5.3元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4萬元 | 人員工資 | 1.98萬元/月(3300元/月/人*6人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 2.5萬元 | 水電雜費(fèi) | 1800元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 8000元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 9.76萬元 | |
| 小計(jì) | 11.7萬元 | 小計(jì) | 3.43萬元 | |
| 東方宴湯烤鍋王加盟總加盟費(fèi)用：15.13萬元 (店鋪面積按80㎡計(jì)算) | ||||
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東方宴湯烤鍋王加盟費(fèi)用 (三線城市) |
東方宴湯烤鍋王加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：10.1萬元 | 東方宴湯烤鍋王加盟成本費(fèi)用：2.99萬元 | ||
| 裝修費(fèi) | 4萬元(500元/㎡*80㎡) | 門店租金 | 1.15萬元/月(4.8元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 3.5萬元 | 人員工資 | 1.68萬元/月(2800元/月/人*6人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 2萬元 | 水電雜費(fèi) | 1600元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 6000元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 8.5萬元 | |
| 小計(jì) | 10.1萬元 | 小計(jì) | 2.99萬元 | |
| 東方宴湯烤鍋王加盟總加盟費(fèi)用：13.09萬元 (店鋪面積按80㎡計(jì)算) | ||||
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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廣州市未來餐飲管理服務(wù)有限公司坐落于廣州白云區(qū)新市墟齊富路壹禾大廈，近鄰廣州火車站。公司下設(shè)企劃中心、研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、管理部、招商部、客服部等多個(gè)職能部門，公司自創(chuàng)建以來始終信奉“專業(yè)人做專業(yè)事”的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)，廣泛吸納不錯(cuò)人才，培養(yǎng)擴(kuò)大不錯(cuò)管理隊(duì)伍。旗下以意冰客意大利冰淇淋品牌主導(dǎo)加上特色小吃餐飲結(jié)合，憑借集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代餐飲服務(wù)理念，開創(chuàng)全新快速餐飲運(yùn)營(yíng)模式。
廣州市未來餐飲管理服務(wù)有限公司一個(gè)以愛為主導(dǎo)的現(xiàn)代化企業(yè)，公司一直倡導(dǎo)讓世界充滿愛，致力于協(xié)助和幫助來自于東西南北，五湖四海需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)和想創(chuàng)業(yè)的伙伴共同進(jìn)步和發(fā)展，感恩和回饋于社會(huì)當(dāng)中。
公司強(qiáng)化企業(yè)文化意識(shí)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，經(jīng)過充分論證和認(rèn)真研究，確定了集團(tuán)企業(yè)文化的基本思想和指導(dǎo)方針，緊緊圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展和工作重心，提出了東西南北的企業(yè)精神和文化理念。在日常經(jīng)營(yíng)管理中借助文化的力量強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種因素的協(xié)調(diào)、組織和管理工作，倡導(dǎo)“以人為本，共創(chuàng)未來”，運(yùn)用企業(yè)的文化理念凝聚員工的思想，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)部環(huán)境和人際關(guān)系氛圍，以此來促進(jìn)企業(yè)獲得更高的工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的化。
本著立足于餐飲市場(chǎng)前沿，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)立，憑借獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式理念，不斷樹立公司品牌形象和市場(chǎng)可信度，為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)積累財(cái)富的大好平臺(tái)。
