| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ | |
| 得力茶飲加盟基礎(chǔ)費用 | 裝修費 | 3.36萬元(420元/㎡*80㎡) | 3.2萬元(400元/㎡*80㎡) | 3.04萬元(380元/㎡*80㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費 | 5萬元 | 4.5萬元 | 4萬元 | |
| 首批進貨費/原料費 | 7萬元 | 6.5萬元 | 6萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 2萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 | |
| 小計 | 17.36萬元 | 15.7萬元 | 14.04萬元 | |
| 得力茶飲加盟成本費用 | 店面租金 | 1.03萬元/月(4.3元/天/㎡) | 9600元/月(4元/天/㎡) | 8900元/月(3.7元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.4萬元/月(3500元/月/人*4人) | 1.2萬元/月(3000元/月/人*4人) | 1萬元/月(2500元/月/人*4人) | |
| 水電雜費 | 8000元 | 6000元 | 5000元 | |
| 流動/儲備資金 | 7.3萬元 | 6.48萬元 | 5.66萬元 | |
| 小計 | 3.23萬元 | 2.76萬元 | 2.39萬元 | |
| 得力茶飲加盟總費用 | 投資合計 | 20.59萬元 | 18.46萬元 | 16.43萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上投資費用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 |
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得力在市場當(dāng)中是比較受消費者認可的品牌，只有進行秉承產(chǎn)業(yè)鏈，進行上下游共贏的生意，發(fā)展經(jīng)營理念，才可以進行凝聚一切的可以凝聚的力量。公司為了得力茶飲的可以持續(xù)發(fā)展進行，提供生生不息的動力，為了給渠道銷售伙伴進行提供更加品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品，得力集團在品質(zhì)的管理方面進行，制定了一一整套比較不錯的質(zhì)量管理制度，在2003年1月份的時候，得力茶飲一次性就了的標(biāo)準(zhǔn)。
2000版的換版工作，使得力茶飲以來堅持的品質(zhì)，好的意思，以及精良的技術(shù)水平，采用了與現(xiàn)代質(zhì)量管理體系進行，得到了密切的結(jié)合，為區(qū)域的伙伴進行延展生意的領(lǐng)域，進行借助得力茶飲，不斷的發(fā)展和創(chuàng)造力，快速的進行擴張產(chǎn)品線，是現(xiàn)在在行業(yè)當(dāng)中采用了以綜合的供應(yīng)商角色進行定位，從而形成了基本的覆蓋日常所需要的產(chǎn)品，的進行，提高的得力茶飲的市場競爭力。
得力茶飲為了快速的相應(yīng)渠道的伙伴，服務(wù)需要，以及為區(qū)域的伙伴進行創(chuàng)造經(jīng)濟的采購?fù)罚瑥亩M行降低區(qū)的伙伴的采購成本，得力茶飲在我國主要的城市城市當(dāng)中進行設(shè)立了新的推廣的體系，倉儲配送的體系，以及資金結(jié)算的體系，強大的研發(fā)銷售制的服務(wù)平臺，為渠道的伙伴，進行提供了可持續(xù)發(fā)展的生意，進行提供了扶持，在市場上是屬于值得信賴的品牌機構(gòu)。得力茶飲是創(chuàng)建于2007年的1月份，經(jīng)過不斷的發(fā)展與創(chuàng)立，現(xiàn)在在市場上已經(jīng)成為了是一家全國連鎖的店。
得力茶飲進行不斷的研發(fā)以及制造的優(yōu)勢，得力茶飲不斷的發(fā)展，現(xiàn)在在市場上已經(jīng)成為了名氣比較高的品牌。在品牌的建設(shè)上，堅持進行整合，行銷傳播的理念，主攻終端品牌，指名繼續(xù)購買，并且鋪以專業(yè)展會傳播的品牌形象，是以各大品牌的內(nèi)涵，進行不斷的提高品牌的名氣，在市場當(dāng)中得了很多消費者的贊美，進行正確的發(fā)展策略，進行相結(jié)合適當(dāng)?shù)钠放苽鞑ゲ呗裕昧Σ栾嬈放圃谑袌龅闹群推放剖軞g迎程度加速的進行提高，從而進行形成龐大的穩(wěn)定的得力茶飲品牌，在市場上贏得了很多消費者的認可和市場銷售量很高。
