合作模式：對店址進(jìn)行專業(yè)商圈分析與當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力評估，為創(chuàng)業(yè)者選擇合適的經(jīng)營模式。
    加盟預(yù)算：提供當(dāng)?shù)貙?shí)際加盟預(yù)算分析，并提供盈虧平衡評估，降低加盟。
    產(chǎn)品組合：提供標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮各地不同的習(xí)慣，提出科學(xué)的產(chǎn)品組合方案，發(fā)覺銷售潛力。
    店面形象：提供店面設(shè)計(jì)風(fēng)格以及專業(yè)的裝修，展現(xiàn)品牌形象。
    人員培訓(xùn)：免費(fèi)提供專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)與經(jīng)營管理培訓(xùn)，為合作者培訓(xùn)專業(yè)化的品牌經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
    經(jīng)營指導(dǎo)：提供專業(yè)的經(jīng)營管理咨詢與指導(dǎo)和整改，必要是可上門帶點(diǎn)經(jīng)營，輔助穩(wěn)定經(jīng)營。
    營銷指導(dǎo)，幫助組合，設(shè)計(jì)和策劃推廣營銷方案并有計(jì)劃的組織實(shí)施。
    廣告宣傳：強(qiáng)勁的廣告支持與市場推廣，讓每個(gè)專賣店和運(yùn)營代理商坐收漁利。
    產(chǎn)品更新：提供終身復(fù)蘇支持，后續(xù)支持，中斷物料配送，技術(shù)與產(chǎn)品更新升級等一系列專業(yè)服務(wù)。

    充分理解并高度認(rèn)同企業(yè)管理有限公司的經(jīng)營理念及運(yùn)作模式，并具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。
    了解并同意各類費(fèi)及經(jīng)營提高/增加金的意義，并自愿交納該筆費(fèi)用。
    高度認(rèn)可公司為了規(guī)模經(jīng)營所采取的高規(guī)格的統(tǒng)一措施，包括設(shè)備統(tǒng)一、裝修統(tǒng) 一、管理統(tǒng)一、培訓(xùn)統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一、物流配送統(tǒng)一等。
    有一定的資金實(shí)力、加盟資金額度不低于20萬，且所有資金為自有，不需借貸。
    自有店面（或有三年以上使用權(quán)的店面），店面的實(shí)用面積不低于50㎡。
    具有與企業(yè)管理有限公司共同發(fā)展、共同成長的愿望，并能堅(jiān)持不懈地努力。
    具備一定的電腦基礎(chǔ)知識，統(tǒng)一安裝寬帶。
    對于加盟開店存在的經(jīng)營有清醒的認(rèn)識。

    系統(tǒng)培訓(xùn)
    總部商學(xué)院為經(jīng)銷商提供嚴(yán)格規(guī)范的系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。
    資料共享
    總部在經(jīng)銷商簽約后正式提供《員工指導(dǎo)手冊》、《教育手冊》、《店面運(yùn)營手冊》等文件資料。
    裝修施工
    簽約后，總部將統(tǒng)一提供裝修設(shè)計(jì)指導(dǎo)。經(jīng)銷店需嚴(yán)格按照總部提供的效果施工圖裝修，經(jīng)銷商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)積極組織裝修施工。
    正式營業(yè)
    開張之前，經(jīng)銷店可按實(shí)際情況進(jìn)行一段時(shí)間的試營業(yè)。在總部指導(dǎo)下，落實(shí)店面營業(yè)政策方向，方可正式開張營業(yè)。
    后續(xù)經(jīng)營
    作為經(jīng)銷店，需根據(jù)總部制定的政策有周期的反饋經(jīng)營信息，并提出在經(jīng)營中所遇到的各種問題，依托總部豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)解決問題、規(guī)避經(jīng)營。