| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 75㎡ | 75㎡ | 75㎡ |
| 裝修費(fèi) | 3.375萬元(450元/㎡*75㎡) | 3.15萬元(420元/㎡*75㎡) | 3萬元(400元/㎡*75㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4萬元 | 3.8萬元 | 3.5萬元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 2萬元 | 1.9萬元 | 1.8萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 8000元 | 7000元 | 6000元 |
| 門店租金 | 1.04萬元/月(4.6元/天/㎡) | 9900元/月(4.4元/天/㎡) | 9500元/月(4.2元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.2萬元/月(4000元/月/人*3人) | 1.05萬元/月(3500元/月/人*3人) | 9000元/月(3000元/月/人*3人) |
| 水電雜費(fèi) | 1700元 | 1600元 | 1500元 |
| 流動/儲備資金 | 6.71萬元 | 6.12萬元 | 5.54萬元 |
| 杭派服飾加盟投資總費(fèi)用 | 12.59萬元 | 11.75萬元 | 10.9萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 |
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“杭派”男裝的概念大致出現(xiàn)在1996年。上個世紀(jì)90年代初，當(dāng)時正值服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型的初期階段，在杭州，不少美術(shù)學(xué)院、浙江理工大學(xué)、浙江科技學(xué)院等杭州高等院校的服裝系畢業(yè)生選擇了白手起家。他們從幾臺縫紉機(jī)做起，自己設(shè)計、剪裁、制作，走上了創(chuàng)業(yè)之路。此后，一個個“夫妻店”式的男裝鋪面逐漸升級為專賣連鎖店。眾多品牌如雨后春筍一般出現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，杭州當(dāng)時已有男裝生產(chǎn)企業(yè)兩千多家，形成了龐大的女裝產(chǎn)業(yè)群，業(yè)界統(tǒng)稱這個時期的杭州男裝為“杭派”男裝。而隨著二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，身處活躍的經(jīng)濟(jì)帶核心位置的杭州也迎來了服裝品牌發(fā)展的黃金時期，國外服裝品牌的不斷進(jìn)入，也為在初期由江南濃郁的地域文化滋養(yǎng)成長的“杭派”男裝帶來了革新的動力，傳統(tǒng)文化內(nèi)涵與西方高端服飾設(shè)計理念的有機(jī)結(jié)合，后來形成了當(dāng)今杭派男裝“清新不輕浮、前衛(wèi)不張揚(yáng)、精致不繁縟”的獨(dú)特個性，吸引著世界時尚服裝業(yè)的目光，也越來越為國際時尚界一股新生的服飾主流文化。
杭派男裝的發(fā)展歷程
地處江南水鄉(xiāng)的杭州，一直享有絲綢之府的美譽(yù)，有著豐厚的絲綢文化底蘊(yùn)和發(fā)達(dá)的絲綢產(chǎn)業(yè)。70余年前，杭州舉辦西湖博覽會時，就專門設(shè)了絲綢男裝品牌。冰心老人曾經(jīng)這樣說過：“在浙言商，當(dāng)推絲綢。絲綢業(yè)的發(fā)展，帶動了杭派男裝的發(fā)展。杭州男裝品牌大至經(jīng)歷了這樣幾個發(fā)展階段：
一是初起階段。
大批杭州男裝企業(yè)誕生于1994－1996年間。那時正是我們的服裝教育、人才培養(yǎng)出成果的階段。大批的服裝專業(yè)人才畢業(yè)，他們個個帶著夢想跨出了校門。但是那時也正值服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型的初起階段。企業(yè)需要與畢業(yè)生的主觀愿望之間存在差距。在此情況下，不少畢業(yè)生無奈地選擇了白手起家，自主創(chuàng)業(yè)。從某些程度上講，他們的這種選擇是可敬的。憑著年輕人的熱情和執(zhí)著，憑著一定要實現(xiàn)夢想的勇氣，他們從幾臺縫紉機(jī)、自己設(shè)計、剪裁、制作開始，走上了創(chuàng)業(yè)之路。
此時還有一個特別的機(jī)緣是當(dāng)時杭州有一個市場，實行寄賣、代銷制度，這些年輕人初次生產(chǎn)的產(chǎn)品不必自己親自跑去很遠(yuǎn)，只不過放在這市場里賣就可以了，他們盡可把大部分精力放在款式設(shè)計、產(chǎn)品制作上。久而久之，那個市場成了杭州女性消費(fèi)者常常可以收獲意外驚喜的地方，這些年輕人也獲得了自己的市場空間，完成了創(chuàng)業(yè)優(yōu)先步的原始積累。
第二個階段是初上規(guī)模的階段。
有了原始積累，就要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，這是資本規(guī)律。此時也恰逢四季青服裝市場、龍祥橋服裝市場等幾個大市場出現(xiàn)，給他們提供了更大的市場平臺，這時他們的產(chǎn)品這些市場開始走向全國。
第三個階段是企業(yè)化運(yùn)作階段。
當(dāng)資本積累到一定程度的時候，他們自然而然地開始搞企業(yè)化運(yùn)作。模式大多是男、女朋友或者夫妻搭檔，一個人主要負(fù)責(zé)設(shè)計，另一個人主要負(fù)責(zé)財務(wù)、設(shè)備、企業(yè)管理等。這就是今日杭州女裝的創(chuàng)業(yè)雛形。杭州男裝眾多的品牌也在此中誕生，而后他們便以風(fēng)起云涌之勢迅速占領(lǐng)了男裝市場的半壁江山。
第四個階段是品牌化打造階段
近幾年來，杭派男裝不斷加快品牌提升，從傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)，向集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變，注重品牌的個性內(nèi)涵，以設(shè)計為主導(dǎo)，不斷創(chuàng)立文化時尚氛圍。同時吸取了國際名品的設(shè)計理念、銷售計劃和運(yùn)作管理。從而形成了杭州男裝品牌環(huán)境的大提升，催生了一大批諸如江南布衣、愛尚親、秋水伊人、千百惠、歌莉婭等全國知名女裝品牌，加速杭州成為一個國際性時尚之都。
