黃老五零食加盟優(yōu)勢：
1、選擇店址與地理位置評估：總部協(xié)助加盟商對擬開店面進行實地考察、商圈評估，分析店面經(jīng)營的可行性，幫助加盟商制定正確的開店決策。
2、店面裝修設(shè)計與施工監(jiān)督：為確保黃老五零食的統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計方案，并負(fù)責(zé)店面的裝修施工及工程質(zhì)量及進度監(jiān)督。同時為確保產(chǎn)品質(zhì)量，加盟店運營所需設(shè)備也由總部統(tǒng)一指導(dǎo)采購與安裝。
3、加盟商加盟店員工培訓(xùn)：在加盟店裝修期間，加盟商招聘加盟店所需人員完成后，員工統(tǒng)一到總部培訓(xùn)，總部為加盟店員工開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程。所有員工到總部實體店中進行實際操作訓(xùn)練，前廳與后廚員工由總部各崗位培訓(xùn)老師統(tǒng)一實際操作訓(xùn)練，培訓(xùn)合格后方可上崗。
4、派駐管理人員協(xié)助開店：加盟商臨近開業(yè)期間，總部會安排帶店人員協(xié)助安排開業(yè)前各項準(zhǔn)備工作，包括加盟店的宣傳推廣，開業(yè)活動，所有員工職前再培訓(xùn)等。
5、加盟店后續(xù)服務(wù)：加盟加盟店開業(yè)后，總部會定期安排專業(yè)的營運督導(dǎo)人員到加盟加盟店進行運營指導(dǎo)，對加盟店在經(jīng)營的各項工作中做出有利的建議和指導(dǎo)，幫助更好的管理和運營。如加盟商在經(jīng)營中出現(xiàn)管理和技術(shù)上的問題，可向總部申請管理人員或技師上門指導(dǎo)各項工作。
