雞汰子火鍋雞飯加盟介紹
杭州雞汰子火鍋雞飯歷經幾年的穩(wěn)步發(fā)展,經過創(chuàng)業(yè)初期拼搏耕耘到至今,打造出"雞汰子"脆皮雞飯這個家喻戶曉的品牌系列產品,現今雞汰子火鍋雞飯實體店面已經覆蓋全國各省市地區(qū)已達100多家.公司擁有專業(yè)的市場部門、技術部門、研發(fā)部門、生產部門、服務部門、咨詢部門,在餐品方面具有專業(yè)的物聯(lián)供應鏈,結合互聯(lián)網時代的潮流,實現了商業(yè)智能化.同時,獲得了"中華餐飲名店"、"3.15誠信企業(yè)"、"文明餐飲單位"、"全國綠色消費餐飲名店"、"創(chuàng)業(yè)者喜愛的品牌"、"中華風味名吃"等榮譽稱號,公司在迎合時尚速食的潮流中,不斷推陳出新,雞汰子速食品牌迅速成為了大家身邊所親賴的米飯.
"雞汰子火鍋雞飯"在品牌速食行業(yè)中具有非常好的市場口碑和發(fā)展前景,成為具實力發(fā)展的民營企業(yè).公司始終堅持的宗旨是"為顧客提供好的服務",與傳統(tǒng)餐飲規(guī)范服務觀念相比較,公司服務更加人情化、個性化、多樣化,細致入微的服務讓每一位顧客都感受到"吃出美味,暖在心間"的感受.而且公司非常注重實用性,要求總部全體成員都要秉承腳踏實地,步步為營,以精良的餐品食材和專注的貼心服務,滿足每一位客戶的需求,讓服務更加突出,以客為尊的理念,致力于讓企業(yè)不斷發(fā)展強大,與加盟商共同攜手并進,共創(chuàng)輝煌!
"雞汰子火鍋雞飯"有著"米飯"的榮稱,在全國各省市地區(qū)加盟店已達萬余家.
雞汰子火鍋雞飯的萬元項目也讓有志人士開啟百萬夢想的經營模式,已讓上萬名勞動者走上致富道路.解決了創(chuàng)業(yè)難,就業(yè)難等問題,為為國民創(chuàng)造可觀的社會價值及個人價值.公司在上海設置了實體直營店,可供全國各省有意向合作的合作伙伴隨時參觀考察 ,做到既靠譜又負責任,"讓你合格,我來安心"的做人做事原則,先到實體店考察學習,既合格合作,又穩(wěn)妥經營.
雞汰子火鍋雞飯加盟優(yōu)勢
1、協(xié)助選址與評估:
協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查,評估其開店的可行性.對地域、商圈、顧客進行調查,提供營業(yè)額預估、經營損益預估等資料,供加盟商參考.
2、區(qū)域保護:
公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數量和質量,并建立完備的的價格控制體系和政策;
3、人力資源支持:
開店前,提供人員招募、人事制度等參考資料,協(xié)助加盟商招募新進人員.開店期間,總部提供人力支持及輔導.
4、統(tǒng)一形象與裝修:
為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部專業(yè)空間設計師統(tǒng)一進行店鋪形象設計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工,總部派人指導、督核,加盟商負責監(jiān)理.
5、不斷的指導及培訓:
店鋪開業(yè)前,總部為加盟商、經營團隊針對經營理念、店鋪管理及產品相關知識開設相應的課程.
開業(yè)后由總部派督導駐店,指導店鋪開業(yè);每個月新品上市開設相應的產品培訓課程;同時,為加強與加盟商之間的專業(yè)交流,總部定期舉辦加盟商大會.
6、產品研發(fā):
根據市場實際需求及新流行趨勢,總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調研,制定合理的產品規(guī)劃,并以靈活的產品價格加強區(qū)域市場競爭力,提高/增加加盟商的權益.
雞汰子火鍋雞飯加盟條件
1:有固定的的營運場地和穩(wěn)定成熟的業(yè)務團隊。
2:認可項目的經營理念，同意使用品牌，并積極參與項目公司開張的各項培訓，服從總部的管理。
3:具有合格的社會資源和人際關系，在日常管理過程中有足夠的時間和精力投入。
4:要求加盟商心里素質佳，具備一定的交際能力和交際圈。
5:加盟商有持續(xù)經營的意識和可行的運營計劃并予以執(zhí)行。
6:熱愛這個行業(yè)，忠心維護公司品牌形象，遵守公司規(guī)章制度，有長期經營意愿。
雞汰子火鍋雞飯加盟流程
加盟意向聯(lián)系：
電話信函往來，與加盟者深度溝通，了解客戶綜合情況。
客戶實力調查：
公司到加盟者處進行考察、評估，填寫意向客戶評估表，初步達成合作意向。
企業(yè)實地考察：
公司邀請加盟者到企業(yè)進行實地考察。
簽訂加盟合同：
雙方深度洽談協(xié)商，簽訂加盟合同。
交納提高/增加金：
照市場管理規(guī)范化要求，向公司繳納提高/增加金。
區(qū)域市場調研：
加盟者協(xié)同公司區(qū)域經理對當地市場進行初步市場調研。
專賣店裝修：
專賣店選擇，租賃合同的簽訂，設計裝修。
隊伍組建：
依據區(qū)域市場營銷工作開展需要及合同要求，招聘并組建員工隊伍。
公司培訓：
公司派員到區(qū)域市場指導或組織人員至公司總部參加培訓。
首批進貨：
確認進貨品種及數量，專賣店首批進貨。
正式開業(yè)：
公司派員代表公司慶祝專賣店開業(yè)。
