康利思包子加盟優(yōu)勢(shì)：
區(qū)域會(huì)議：分片區(qū)組織連鎖店召開經(jīng)營(yíng)會(huì)議，對(duì)單店經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品情況等分析探討，為各連鎖店之間搭建溝通交流的橋梁。
開業(yè)培訓(xùn)：加盟店派店內(nèi)管理人員2-3名，加盟商本人到總部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解公司文化，營(yíng)運(yùn)管理模式，財(cái)務(wù)管理，技術(shù)培訓(xùn)等。
支持到店培訓(xùn)包括：市場(chǎng)調(diào)研、價(jià)格定位、物料選購(gòu)、招聘培訓(xùn)員工，制度建立、管理培訓(xùn)，開業(yè)營(yíng)銷方案，業(yè)務(wù)提升，營(yíng)業(yè)評(píng)估等。
片區(qū)培訓(xùn)：針對(duì)各片區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)的特性，康利思包子進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷策化、管理、服務(wù)培訓(xùn)。
主題培訓(xùn)（如經(jīng)營(yíng)）：針對(duì)專業(yè)開展各種主題培訓(xùn)，如財(cái)務(wù)課程、人事課程、單店管理課程等。
年會(huì)及大型培訓(xùn)：召集加盟商開展全年經(jīng)營(yíng)匯報(bào)會(huì)議，為本年度康利思包子店鋪經(jīng)營(yíng)做總結(jié)及下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。開設(shè)大型培訓(xùn)，提升加盟商經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。
定期培訓(xùn)：針對(duì)督導(dǎo)情況對(duì)康利思包子連鎖店各部門員工的工作技能技巧進(jìn)行培訓(xùn)。
QSC檢查和評(píng)估評(píng)分：對(duì)康利思包子連鎖店的QSC(品質(zhì)、服務(wù)、清潔)進(jìn)行專業(yè)評(píng)估、檢查，并提出整改意見。
