樂視在有了智能電視業(yè)務(wù)的驚艷表現(xiàn)后推出的智能手機(jī)。樂視手機(jī)希望由隱秘研發(fā)減低人們對樂視手機(jī)的關(guān)注，繼續(xù)加碼生態(tài)系統(tǒng)。同時(shí)由引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的管理層和基層研發(fā)人員，力圖少走些彎路，提高自己的成功幾率。
2015年4月14日，樂視在北京發(fā)布手機(jī)雙旗艦系列三款旗艦產(chǎn)品，分別為樂1系列：樂視超級手機(jī)1、樂視超級手機(jī)1 Pro，以及樂Max系列：樂視超級手機(jī)Max。
2015年10月27日，樂視發(fā)布樂視超級手機(jī)1s，采用生態(tài)補(bǔ)貼硬件的定價(jià)方式，低于量產(chǎn)成本定價(jià)，售價(jià)￥1099元。
2016年4月20日，樂視正式發(fā)布超級手機(jī)2代系列新品 —— 樂2、樂2 Pro及樂Max2。
2016年9月21日，樂視發(fā)布新一代旗艦產(chǎn)品樂Pro3.
樂視一直希望構(gòu)建一個(gè)從上游內(nèi)容生產(chǎn)，到平臺式集納，到CDN傳輸，再到終端設(shè)備覆蓋和外部應(yīng)用輸入的完整生態(tài)，即所謂“內(nèi)容+平臺+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)。審視樂視的布局，已經(jīng)有樂視網(wǎng)、云視頻平臺、樂視影業(yè)、超級電視及樂視盒子、智能電視操作系統(tǒng)LetvUI，智能電視應(yīng)用市場LeTVStore等各種布陣，唯獨(dú)還缺少手機(jī)終端。
繼不公開的招聘基層研發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)理之后，更隱秘的大規(guī)模高層挖角行動一直在進(jìn)行。從2013年到2014年，繼魅族負(fù)責(zé)營銷和研發(fā)的兩位副總裁莫翠天、馬麟加盟樂視后，原聯(lián)想集團(tuán)副總裁、MIDH業(yè)務(wù)部總經(jīng)理馮幸將加盟樂視。
馮幸擅長手機(jī)渠道的建設(shè)，尤其是運(yùn)營商渠道。加盟樂視可以解決樂視手機(jī)的渠道銷售問題。從有針對性的挖角方向看去，樂視手機(jī)有意在研發(fā)、營銷和渠道上布局豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員為手機(jī)業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。
樂視手機(jī)或者是推高中低端三款，分別針對不同的用戶群，或者基于不同的配置，做幾款不同屏幕大小的手機(jī)。尚無法獲知樂視到底是單款還是多款的手機(jī)策略但可以確定樂視手機(jī)已經(jīng)經(jīng)過了原型機(jī)的開發(fā)階段，諸如外觀設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、芯片、屏幕大小的基本設(shè)計(jì)和供應(yīng)商等已經(jīng)確定。
