老媽火鍋串串加盟介紹
老媽火鍋串串在繼承麻、辣、鮮、香傳統(tǒng)口味的同時(shí),分離開(kāi)發(fā)出了美味、健康的底料和特征干碟,還推出了特征腰片、君把、脆肚、麻辣牛肉、五香牛肉等特征的菜品,其中,特征干碟有自己的特征。老媽火鍋串串將傳統(tǒng)的成都美食用嶄新的相貌展現(xiàn)在了廣闊消費(fèi)者面前,傳承、開(kāi)展、發(fā)揚(yáng)了傳播千年的巴蜀美食文化。
在當(dāng)今劇烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下,我公司堅(jiān)持將產(chǎn)質(zhì)量量視為本人的生命,在祖輩遺留秘方根底上停止改進(jìn),吸收了多家川、渝麻辣燙以及火鍋底料的精髓,依據(jù)多年的調(diào)味的經(jīng)歷,加上幾十種精心分配的中草藥才做成了無(wú)獨(dú)有偶的鍋底。采用現(xiàn)代的生工藝和先進(jìn)的生物科技提煉技術(shù),使得產(chǎn)品消費(fèi)規(guī)范化、操作簡(jiǎn)單化。同時(shí)還進(jìn)步了底料的營(yíng)養(yǎng)成分和串串香的質(zhì)量品味。經(jīng)過(guò)人員的開(kāi)發(fā)還調(diào)制出了四季皆宜、合適各類(lèi)人群的特征底料。
在全體工作人員不懈努力下,老媽火鍋串串憑仗其精深的技術(shù)和前沿的開(kāi)展思想在劇烈的市場(chǎng)獨(dú)樹(shù)一幟,在市場(chǎng)上疾速崛起,市場(chǎng)份額日益增大,走到了同行業(yè)的搶先位置。公司的培訓(xùn)學(xué)員和協(xié)作商遍及全國(guó)各個(gè)地域,樹(shù)立了好的口碑,成為了國(guó)內(nèi)串串香行業(yè)中的協(xié)作品牌之一。在串串香事業(yè)與火鍋行業(yè)日夜激烈競(jìng)爭(zhēng)的這幾年中,老媽火鍋串串打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,進(jìn)行資源整合,優(yōu)化進(jìn)貨渠道減少中間環(huán)節(jié),在提高/增加質(zhì)量的前提下,大幅度的降低成本讓利于消費(fèi)者。在服務(wù)上不斷的進(jìn)行自我提高,向同行業(yè)標(biāo)桿兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)交流,在味道上,老媽火鍋串串人不斷創(chuàng)立、不斷改良、與時(shí)俱進(jìn),做符合消費(fèi)者健康的美食,使消費(fèi)者來(lái)到老媽火鍋串串就愛(ài)上老媽火鍋串串,吃串串不二的選擇地。
老媽火鍋串串加盟優(yōu)勢(shì)
優(yōu)勢(shì)一:品牌形象支持
從門(mén)頭,到店堂、廚房,裝修格調(diào),免費(fèi)提供VI形象設(shè)計(jì)圖紙,提供統(tǒng)一店員服裝設(shè)計(jì)方案。
優(yōu)勢(shì)二:經(jīng)營(yíng)模式支持
成功經(jīng)營(yíng)模式的復(fù)制,為了讓加盟商更快的專(zhuān)入經(jīng)營(yíng)狀態(tài),根據(jù)不同的店鋪,制定不同的經(jīng)營(yíng)手冊(cè),包括員工管理手冊(cè)、前廳管理手冊(cè)、后廚管理、財(cái)務(wù)管理手冊(cè)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、成本控制標(biāo)準(zhǔn)、員工積極性提高法則等,形成差異比,個(gè)性化管理體系與制度。
優(yōu)勢(shì)三:店鋪的選址
在加盟商滿(mǎn)足老媽的加盟條件后,加盟商對(duì)自己所選的店鋪位址不確定時(shí),總部將全面的作出分析、論證,提供參考性的意見(jiàn)。
優(yōu)勢(shì)四:店鋪裝修支持
公司總部將根據(jù)不同的店面提供不同的裝修方案,綜合利用立體空間,資源的綜合利用,從而降低成本,減少投入資金。
優(yōu)勢(shì)五:開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)支持
公司總部根據(jù)各地消費(fèi)者不同的心理,以及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為加盟商提供適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,可派一名有經(jīng)驗(yàn)的師傅親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),從而形成差異的營(yíng)銷(xiāo)模式做到的宣傳、營(yíng)銷(xiāo)。
優(yōu)勢(shì)六:培訓(xùn)支持
公司總部在串串香加盟店開(kāi)業(yè)前,會(huì)對(duì)其進(jìn)行在實(shí)體店一對(duì)一的培訓(xùn),包括營(yíng)銷(xiāo)策劃、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)定位、材料采購(gòu)、操作流程、成本控制、服務(wù)提升。
優(yōu)勢(shì)七:后期支持
公司總部在加盟店開(kāi)業(yè)后會(huì)不定期的巡回管理、技術(shù)升級(jí)培訓(xùn)、服務(wù)升級(jí)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)與管理新思路、新模式的拓展。