麥迪遜品牌服飾設(shè)立于，是一家大型股份制企業(yè)。公司集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體，多年以來全面實施品牌戰(zhàn)略，以開專賣店為營銷模式，建立起了龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)及先進的物流配送體系。

 公司傾心打造品牌，全面實施品牌戰(zhàn)略。在面料、紡織、印染等多個領(lǐng)域與國內(nèi)外企業(yè)保持著合格的關(guān)系。按照企業(yè)的遠景戰(zhàn)略規(guī)劃，未來每年的銷售額80％是在國內(nèi)的市場創(chuàng)造出來的。因此，企業(yè)極為重視在國內(nèi)的事業(yè)發(fā)展與交流，多種系列進入市場，為國內(nèi)消費者呈現(xiàn)異彩紛呈的服裝世界，為伙伴提供千載難逢的財富機會。

      企業(yè)以人為本的發(fā)展理念，不斷引進優(yōu)異服裝樣板的工藝師及經(jīng)營管理人才，形成了一支具有高素質(zhì)的設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理隊伍。同經(jīng)銷商共謀發(fā)展，同創(chuàng)大業(yè)，并在店面選址、裝修設(shè)計、營銷支持等多個環(huán)節(jié)。為客戶提供系統(tǒng)服務(wù)。讓創(chuàng)業(yè)者輕松開店，走向致富之路。

加盟支持：

1、 量身定制經(jīng)營加盟方案
     很多創(chuàng)業(yè)者都會犯難加盟模式問題，普通加盟是制定幾種加盟模式供創(chuàng)業(yè)者選擇，雖說模式不少，但總覺不合適。而麥迪遜是為您量身定制，從您的總體經(jīng)濟狀況、實現(xiàn)目標(biāo)、支出、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平、消費水平為您定制加盟模式，從進貨總額、配貨比例到銷售、補貨，都為您考慮的面面俱到，找到適合的經(jīng)營模式，讓您的投入較少，產(chǎn)出很大。
2、 根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟、文化水平及消費購買能力制定經(jīng)營策略
     經(jīng)濟水平?jīng)Q定消費層次，文化思想決定消費習(xí)慣。每個地方的經(jīng)濟水平不同，也都有其獨特的生活習(xí)慣和消費習(xí)慣，適合大部分的不一定是適合自己的，麥迪遜市場策劃師帶領(lǐng)調(diào)查人員真正的為創(chuàng)業(yè)者進行實地考察，制定全方面的經(jīng)營戰(zhàn)略，從日常經(jīng)營到節(jié)日促銷，真真正正的做到個性經(jīng)營，差異化經(jīng)營，將收銀無限放大。
3、 定制人員培訓(xùn)方案，免費對員工培訓(xùn)
     創(chuàng)業(yè)者實力不同，職業(yè)不同就對店內(nèi)人員的要求不同，有的時間充裕想自己坐店經(jīng)營，有的工作繁忙雇傭店長店員看管店面，所以對老板的培訓(xùn)和店長、店員的培訓(xùn)都是有差異的，麥迪遜培訓(xùn)師不但根據(jù)店內(nèi)的主要經(jīng)營人員身份、店內(nèi)人數(shù)、人員性別等進行分工培訓(xùn)，分角色進行宣傳、講解及說服，形成有專業(yè)素質(zhì)的銷售團體，賣的多，自然賺得多。
4、 量身定制裝修方案
     以往的普通創(chuàng)業(yè)者頭疼的就是裝修，店鋪面積有要求，面積夠了裝修格局又有要求，裝修圖紙和效果圖發(fā)到總部半個月沒有，工程隊等著，房租費交著，各項都是損失。麥迪遜的設(shè)計師一個電話就進駐您的城市為您設(shè)計合適您的裝修方案，不必砸墻又設(shè)局，輕松就開業(yè)。
5、 根據(jù)人群消費習(xí)慣設(shè)計服裝陳列、展示、色彩與搭配
     專柜陳列怕千篇一律，走進店鋪都像走進一家店鋪一樣千篇一律的整齊規(guī)范，卻沒有亮點。麥迪遜的陳列指導(dǎo)師根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜巳合M習(xí)慣、店鋪朝向、位置、從進入店鋪的目光習(xí)慣、屋內(nèi)設(shè)施環(huán)境找出優(yōu)佳銷售視線點，配合指導(dǎo)顏色搭配，款式搭配，將服裝特點完全展現(xiàn)，多重扶持，銷售額自然不用擔(dān)心！
6、 隨時關(guān)注當(dāng)?shù)叵M者的反饋，掌握銷售狀況，提供完善的售后服務(wù)
     麥迪遜市場人員根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的銷售狀況和消費者的反饋信息，分析消費者的消費模式、關(guān)注重點等信息，為創(chuàng)業(yè)者制定完善銷售的服務(wù)，人本關(guān)懷，長遠發(fā)展，為下一次銷售做鋪墊和準(zhǔn)備。
7、 根據(jù)銷售業(yè)績?yōu)槟?guī)劃和制定可持續(xù)發(fā)展方案
     麥迪遜市場人員根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的銷售狀況，詳細分析市場趨勢及消費習(xí)慣，預(yù)測未來市場發(fā)展?fàn)顩r，制定適合創(chuàng)業(yè)者本人的發(fā)展計劃，不必過多投入，也能很大經(jīng)營，投入一步步加大，生意一步步做大，循序漸進，進行安全的可持續(xù)發(fā)展。

 1、有品牌代理經(jīng)銷經(jīng)驗，維護市場銷售秩序，維護麥迪遜品牌形象；
 2、在繁華地段設(shè)立50平米以上的直營形象店；
 3、每季度進貨不低于30萬，首批貨款60萬；
 4、按公司要求每年需發(fā)展專賣店20~30家；
 5、首年總進貨量不低于120萬，次年起年總進貨量不低于280萬。