新疆民豐旅行社有限公司成立于2000年（前身城市假期），是一家專(zhuān)業(yè)從事國(guó)內(nèi)旅游的批發(fā)商，主營(yíng)B2B（BusinesstoBusiness企業(yè)對(duì)企業(yè)）市場(chǎng)，為上海、江蘇、浙江3地的組團(tuán)社提供國(guó)內(nèi)旅游線(xiàn)路的策劃、包裝服務(wù)。多年來(lái)公司從旅游產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)過(guò)程中積累了豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，并形成一套有序的管理模式。
　　公司注重以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者日益時(shí)尚化的需求為導(dǎo)向，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)與消費(fèi)者之間直接的溝通與交流，并不斷創(chuàng)立，重視整合企業(yè)資源，以終端市場(chǎng)建設(shè)為核心，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值很大化，效率很大化，滿(mǎn)足市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的差異需求，后來(lái)建立起企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的能力。
　　公司每一條線(xiàn)路背后都有一支敬業(yè)的隊(duì)伍時(shí)刻為您提供服務(wù)。2006年，民豐宣布正式加入B2C（Businesstoclient企業(yè)對(duì)顧客）市場(chǎng)。旨在將利益很大限度的讓利于顧客，使顧客可以真正購(gòu)買(mǎi)到的初始環(huán)節(jié)的旅游產(chǎn)品，為選擇民豐旅游的每一位顧客精心打造質(zhì)量上乘，操作規(guī)范的服務(wù)！
　　集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋入境旅游、出境旅游、國(guó)內(nèi)旅游、商務(wù)會(huì)展、廣告?zhèn)鞑ィǔ修k《上海航空》雜志）、國(guó)內(nèi)外包機(jī)及機(jī)票代理、旅游汽車(chē)、旅游訂房、因私出入境和境外就業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)。
　　公司注重以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者日益時(shí)尚化的需求為導(dǎo)向，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)與消費(fèi)者之間直接的溝通與交流，并不斷創(chuàng)立，重視整合企業(yè)資源，以終端市場(chǎng)建設(shè)為核心，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值很大化，效率很大化，滿(mǎn)足市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的差異需求，后來(lái)建立起企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

　　1、直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比自己去創(chuàng)事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對(duì)于完全沒(méi)有生意經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。

　　2、為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，總部都會(huì)隨時(shí)開(kāi)發(fā)或引進(jìn)或采購(gòu)創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品差異化來(lái)先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，民豐旅游連鎖加盟店直接享受這種好處。
　　3、由于連鎖總部統(tǒng)籌出臺(tái)廣告宣傳、節(jié)日促銷(xiāo)、門(mén)店讓利等活動(dòng)，使加盟店在營(yíng)銷(xiāo)上能略勝一籌。
　　4、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù)，等于給顧客吃下了定心丸，客戶(hù)對(duì)于新開(kāi)張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感。
　　5、開(kāi)張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得協(xié)助;開(kāi)張后還會(huì)定期有人來(lái)做各項(xiàng)指導(dǎo)。

　　1.加盟店前期的各項(xiàng)工作務(wù)必按照公司統(tǒng)一的加盟政策開(kāi)展;
　　2.為了加快提升品牌知名度，所有加盟店應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的VI、CI系統(tǒng)等方案執(zhí)行;
　　3.加盟店所有員工必須接受公司管理模式、銷(xiāo)售模式、服務(wù)模式等一系列相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn);
　　4.公司提供加盟商的裝修設(shè)計(jì)方案，如遇需要改動(dòng)必須經(jīng)過(guò)公司設(shè)計(jì)師同意并備案，否則取消裝修補(bǔ)助;
　　5.加盟店需積極配合公司不定期統(tǒng)一策劃的促銷(xiāo)活動(dòng)方案的執(zhí)行。

　　由擬加盟商按照公司的規(guī)范填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)表》，填寫(xiě)好自己的基本資料，并附上相關(guān)復(fù)印件，傳真或遞交至公司總部。
　　總公司收到上述表格和復(fù)印件后進(jìn)行初步審核，并在三個(gè)工作日給予內(nèi)回復(fù)。
　　初審后，雙方簽訂《加盟意向書(shū)》，公司將派調(diào)查員到擬加盟商經(jīng)營(yíng)地進(jìn)行考查。
　　對(duì)擬加盟商經(jīng)營(yíng)環(huán)境、人員配置、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行多方面評(píng)估，并在考查結(jié)束后的5個(gè)工作日內(nèi)通知評(píng)估結(jié)果。
　　擬加盟商交納協(xié)議約定的相關(guān)費(fèi)用，可以直接到總公司交納現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳至總公司帳上。
　　公司總部對(duì)加盟商進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)資質(zhì)授權(quán)，和加盟連鎖管理制度的培訓(xùn)，向擬加盟商提供VI設(shè)計(jì)樣本，宣傳資料。
　　擬加盟商按部公司要求對(duì)其營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行裝修、裝飾，對(duì)其工作人員進(jìn)行統(tǒng)一換裝和禮儀培訓(xùn)。
　　總公司派專(zhuān)人對(duì)擬加盟商進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢查。
　　開(kāi)業(yè)檢查合格，加盟商正式掛牌經(jīng)營(yíng)。