藏草堂

　 【藏草堂】2004年成立于青藏高原美麗的夏都-.2005年于成立總部【藏草堂】是采用連鎖形式銷售青藏特產(chǎn)知名蟲草企業(yè)。在冷湖路設(shè)有專賣店。
　　 品質(zhì)是公司的生命力.【藏草堂Aweto】全面導(dǎo)入專業(yè)化的國際連鎖運作模式，打造很好的零缺陷管理體制，是蟲草行業(yè)新銳拓荒者。我們的產(chǎn)品均來自西藏和這兩塊高品質(zhì)蟲草產(chǎn)地。我們對這兩塊出產(chǎn)的藏草，有著嚴(yán)格的挑選標(biāo)準(zhǔn)：采購、分類、挑選和包裝。色澤純正、造型很好、蟲體均稱、干度好。我們從每一個產(chǎn)品的加工到包裝，從每一枚蟲草的挑選和包裝都經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)、精益求精、盡善盡美力求將青藏高原很好的蟲草產(chǎn)品奉獻(xiàn)給消費者。我們期盼與您一起開拓[藏草堂]的連鎖事業(yè)。并盡我們的一切力量，共贏人類的健康與財富。
“芷於至善，敦厚義禮”是我們的經(jīng)營理念。相信在藏草堂總部的輔助下，在合格的基礎(chǔ)上，您全身心的投入定會得到事業(yè)上豐碩的實現(xiàn)目標(biāo)！
加盟優(yōu)勢：
1、培訓(xùn)系統(tǒng)
　　 特許經(jīng)營中的經(jīng)營管理模式是一個特許品牌的核心，也是特許經(jīng)營的魅力所在，總部把成功的經(jīng)營管理模式復(fù)制給加盟店，讓加盟店在低成本的情況下迅速找到成功經(jīng)營之門，在這個過程中起到復(fù)制作用的就是特許體系中的培訓(xùn)系統(tǒng)。如果總部對加盟店培訓(xùn)工作取得成功，那么加盟店在經(jīng)營過程中就會少走彎路，即使面對激烈的市場競爭也可以應(yīng)付自如，因此總部對加盟店的培訓(xùn)工作開展如何顯得尤為重要。
2、營運系統(tǒng)
　　 加盟商加盟一個品牌的目的，就是希望從簽約之后加盟店所有的經(jīng)營管理活動，總部都能直接提供的支持與幫助，使加盟店經(jīng)營活動順利開展獲得收銀。近幾年，很多特許品牌在市場上曇花一現(xiàn)，擴(kuò)張得不錯，可開得店多，倒閉的也很多，慘淡退出市場。根本的原因在于營運系統(tǒng)建設(shè)的失敗，特許總部的營運系統(tǒng)是所有系統(tǒng)中為龐大、為復(fù)雜的工程，外在形象容易被模仿，而內(nèi)在的核心競爭力往往是一般小品牌望塵莫及的，需要先進(jìn)的經(jīng)營理念、不錯的人才、強大的市場信息反應(yīng)機(jī)制。在市場競爭因素千變?nèi)f化的今天，如何不斷地調(diào)整經(jīng)營策略，在市場上保持核心競爭力，是很多總部沒有意識到或無法做到的。因此總部營運系統(tǒng)的建設(shè)成功，是企業(yè)恒久經(jīng)營的根本。
　　 【藏草堂】連鎖機(jī)構(gòu)總部從加盟商與總部簽定加盟合同之日起，營運系統(tǒng)就開始啟動了：從協(xié)助加盟商選擇店址開始到店面裝修、市場調(diào)查、經(jīng)營材料的采購指導(dǎo)、人員的招聘、開業(yè)宣傳與促銷、蟲草產(chǎn)品及包裝物的訂購與配送、店內(nèi)蟲草文化內(nèi)涵的展示及產(chǎn)品擺設(shè)裝飾、開業(yè)初期的現(xiàn)場經(jīng)營指導(dǎo)、店外營銷拓展方案的策劃、后續(xù)的經(jīng)營狀況跟蹤、銷售報表分析、經(jīng)營問題診斷、制定改善方案或調(diào)整經(jīng)營策略。
3、支持系統(tǒng)
　　 【藏草堂】連鎖機(jī)構(gòu)總部除了在經(jīng)營理念、企業(yè)文化、經(jīng)營管理、營運、培訓(xùn)、信息共享方面給加盟商的軟性支持外，同時也為加盟店提供硬件方面的支持，這也是目前吸引全國各地加盟商加盟總部其中一個重要因素。如：為加盟商免費提供首批經(jīng)營材料、經(jīng)營用品；以低價的產(chǎn)品供應(yīng)價以及高吸引度的返點獎勵政策，為加盟商營造一個較大的空間；為加盟商提供純正、品質(zhì)上乘的青藏蟲草；及時快速的物流配送；強有力的廣告宣傳支持等。
4、信息系統(tǒng)
　　 21世紀(jì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了信息時代，一個企業(yè)對市場信息的靈敏度和反應(yīng)能力如何是體現(xiàn)該企業(yè)是否具有核心競爭力的一個重要因素。加盟商的潛在需求，加盟商的意見和建議；競爭對手的新動向，價格、包裝、宣傳、促銷；消費者的新需求，消費者對【藏草堂】品牌的消費感受以及法律法規(guī)政策的變化等等……都是我們【藏草堂】總部時時關(guān)心的，同時也是調(diào)整市場經(jīng)營策略的重要依據(jù)。為了能夠及時地給加盟商提供較新的市場動態(tài)與信息，總部專門建立市場信息的收集系統(tǒng)，分析系統(tǒng)，診斷系統(tǒng)和與之相對應(yīng)的反應(yīng)系統(tǒng)。
5、物流系統(tǒng)
　　 【藏草堂】總部非常重視物流系統(tǒng)的建設(shè)，從選擇便捷的運輸工具、合理的運輸費用、較短的運輸周期、貨物保險、 貨物丟失損害處理等幾方面著手，力求用比較快速的方式，及時地把貨物和經(jīng)營用品配送至全國各地的加盟店。
6、管理系統(tǒng)
　　 管理系統(tǒng)主要指【藏草堂】總部的戰(zhàn)略決策管理、人力管理、資金管理、企業(yè)文化塑造、生產(chǎn)管理、計劃管理、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化體系的管理。為了打造很好的零缺陷管理體制，【藏草堂】總部全面導(dǎo)入專業(yè)化國際數(shù)據(jù)運作流程，成為蟲草行業(yè)申辦ISO9001質(zhì)量體系資格認(rèn)證的企業(yè)。
7、監(jiān)控系統(tǒng)
　　 監(jiān)控系統(tǒng)是【藏草堂】經(jīng)營過程中的問題反應(yīng)機(jī)制，對經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題能迅速獲知，并在較短時間里作出相應(yīng)的調(diào)整，提高/增加企業(yè)經(jīng)營的健康發(fā)展，包括總部方面經(jīng)營決策的檢查、執(zhí)行與跟蹤、調(diào)整；工廠方面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制，生產(chǎn)流程的監(jiān)控；直營店的銷售、服務(wù)、營運流程的監(jiān)控；全國加盟網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一性、差異性、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)貨渠道方面的監(jiān)控。
8、溝通系統(tǒng)
　　 【藏草堂】總部與加盟商之間遵循雙贏互動的原則，主要電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)、年會、指導(dǎo)等方式作好與加盟商之間充分的溝通。
——加盟商開店前總部的支持：
1、授予各級加盟商【藏草堂】商標(biāo)使用權(quán)，頒發(fā)授權(quán)銅牌及證書。
2、協(xié)助加盟商選址，提供選址標(biāo)準(zhǔn)，并就加盟店所選店址進(jìn)行評估。
3、參與加盟店的裝修設(shè)計、指導(dǎo)，驗收，扶持國【藏草堂】連鎖店VI系統(tǒng)的統(tǒng)一。
4、指派培訓(xùn)專員到當(dāng)?shù)孛赓M對加盟店員工進(jìn)行全面的專業(yè)知識和經(jīng)營管理培訓(xùn)，員工經(jīng)考試合格取得《培訓(xùn)合格證》后方可上崗。
5、提供整套經(jīng)營管理手冊包括：《加盟手冊》、《產(chǎn)品培訓(xùn)手冊》、《銷售技巧培訓(xùn)手冊》、《客戶服務(wù)及顧客滿意培訓(xùn)手冊》、《店面營運手冊》、《店經(jīng)理管理手冊》、《廣告促銷手冊》等。
——加盟商開業(yè)時總部的支持：
1、提供首批進(jìn)貨及經(jīng)營用品配置指導(dǎo)性意見。
3、指派營運專員到當(dāng)?shù)貙Φ昝骈_業(yè)布置及產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導(dǎo)。
4、免費提供開業(yè)促銷活動方案及開業(yè)宣傳單。
5、蟲草美食技術(shù)現(xiàn)場專業(yè)指導(dǎo)。
6、指導(dǎo)加盟商進(jìn)行多種形式店外營銷拓展。
——加盟商后續(xù)經(jīng)營活動總部的支持：
1、不定期推出不同形式的促銷方案，包括對加盟商及終端客戶的促銷活動方案。
2、提供統(tǒng)一的促銷品、海報、產(chǎn)品宣傳資料，并按一定比例進(jìn)行配送。
3、隨時提供較新的市場動態(tài)與信息 。
4、總部不定期派市場營運專員對各加盟店進(jìn)行巡查，并做經(jīng)營指導(dǎo)。
5、強有力的廣告宣傳支持：參加連鎖經(jīng)營協(xié)會、在、等地舉辦的大型展會以及各省市比較有影響力的特許經(jīng)營展會；在《消費報》、《商界》等全國各大報刊雜志刊登【藏草堂】廣告，全面展開“【藏草堂】”品牌廣告宣傳，打造蟲草行業(yè)知名品牌。
6、加盟店員工后期提升培訓(xùn)。
7、每年不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新包裝，以迎合市場的需要。
8、每年評選若干名不錯加盟商，頒發(fā)榮譽證書和獎杯。