權灸堂養(yǎng)生館加盟介紹
權灸堂養(yǎng)生館創(chuàng)立于2004年，是集項目研發(fā)、生產(chǎn)、管理、營銷于一體的養(yǎng)生保健集成開發(fā)商。依托強大的品牌與技術支撐，深度挖掘傳統(tǒng)醫(yī)學文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術，整合行業(yè)，為創(chuàng)業(yè)者提供盡善盡美的項目與售后支持。
“權灸堂養(yǎng)生館”項目是以傳統(tǒng)中醫(yī)灸療文化和養(yǎng)生文化為基礎，由中醫(yī)灸學界名家謝錫亮先生的專業(yè)灸法引路，聚集國內中醫(yī)學專業(yè)人士、聯(lián)合擁有健康產(chǎn)業(yè)推廣20年以上豐富營銷經(jīng)驗經(jīng)營團隊，協(xié)力共同開發(fā)出的經(jīng)濟型、創(chuàng)立型保健項目。
權灸堂養(yǎng)生館實現(xiàn)大力推廣艾灸法，在全國形成“人人艾灸，全民健身”的合格保健氛圍；建立一個灸產(chǎn)品研發(fā)中心，豐富國內艾灸市場，打造中華民族新時代艾灸養(yǎng)生保健市場的繁榮景象；全面發(fā)展，技術先行，充分發(fā)揮謝錫亮技術優(yōu)勢，結合傳統(tǒng)醫(yī)理，融合時尚養(yǎng)生新觀念，整合超群技術的綜合灸法為市場服務；開辟以謝錫亮灸法為技術基礎的灸學信息、技術、人才交流平臺，并提供特色的專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化艾灸技術培訓基地。
【灸產(chǎn)品中心】 純正灸條、自創(chuàng)灸具、現(xiàn)代灸具，艾灸輔助產(chǎn)品一應俱全，陶灸罐，玉灸罐，灸中灸艾條已經(jīng)申請專利保護。一種灸中灸純艾條（專利號：200920278450.1）、一種陶制艾灸看診罐(專利號：200920278448.4）、一種玉制艾灸看診罐 (專利號：200920278500.6）
【艾灸培訓中心】 艾灸保健師、按摩師、人員齊備，正宗灸法、現(xiàn)代設備，踐行論理。
【市場研發(fā)推廣中心】 系統(tǒng)企劃、整合營銷、一體公關、嚴格自律，強大售后。
【艾灸信息交流中心】 相互交流，反饋信息，自主研發(fā)，促進發(fā)展。
“權灸堂養(yǎng)生館”七大消費需求群體：
1、亞健康狀態(tài)，現(xiàn)在都市人群由于工作生活壓力越來越大，絕大多數(shù)都市人群處于亞健康狀態(tài)，體驗 權灸堂養(yǎng)生館是重要的調理手段；
2、需調理風濕、類風濕、關節(jié)腫痛的人群；
3、免疫力低下、易疲勞、易上火人群；
4、失眠、神經(jīng)衰弱人群、更年期綜合癥人群；
5、頸椎酸脹、肩周疼痛、腰肌勞損人群；
6、手腳麻木、手腳冰冷、氣血不通人群；
權灸堂養(yǎng)生館加盟優(yōu)勢
1.選址指導——成熟模式/共生共贏
“選到了好的門面，成功就已經(jīng)掌握了一半！”眾所周知，選址是關系到門店成功的關鍵影響因素之一。
權灸堂養(yǎng)生館總部高度重視門店選址，以“共生共贏”作為“全國保健養(yǎng)生事業(yè)發(fā)展計劃”的指導原則，在擴張進程中，將周邊商業(yè)及生活配套作為重要考量，不僅可棲身商業(yè)中心、大型社區(qū)或寫字樓，與區(qū)域商業(yè)中心融為一體，更可與周邊健康及生活服務——如：美發(fā)店、美容院、養(yǎng)生館、SPA館、洗浴中心、足療館、生發(fā)養(yǎng)發(fā)店、酒店、健身運動中心、社區(qū)服務中心……——結成聯(lián)盟。
客流的共同提升、促銷的聯(lián)合制定、產(chǎn)品服務的相互推介、經(jīng)營項目的互補等多種經(jīng)營手段，權灸堂養(yǎng)生館總部使每一家終端店都能終融入當?shù)厥袌霾⒃谛袠I(yè)內脫穎而出，獲取可觀收銀，達到所置身商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的平衡，終實現(xiàn)和諧共生，合作共贏。從消費水平考察，到店面選址，再到店面裝修指導，權灸堂養(yǎng)生館總部均能提供多方面系統(tǒng)支持，幫助你順利邁出成功的優(yōu)先步。
2.門店管理——導入規(guī)范/基業(yè)長青
“管理也是生產(chǎn)力”， 權灸堂養(yǎng)生館總部深知，混亂的管理制度是不錯企業(yè)的大敵，更是傳統(tǒng)保健養(yǎng)生行業(yè)難以看診好的頑疾。從立企之初，權灸堂養(yǎng)生館便以極高視野，引入全球先進的“3S管理模式”，致力于減少了內耗和管理成本，填補廣泛存在的管理真空，很大化的提高經(jīng)營效率和業(yè)績，實現(xiàn)經(jīng)營者當“甩手掌柜”的夢想。
（1） 簡單化（simplification）：復雜的管理在組織上疊床架屋，在程序上往復循環(huán)，在時間上大量浪費，在成本上居高不下，權灸堂養(yǎng)生館總部反其道而行，把復雜的流程、標準、制度、運作變?yōu)楹唵畏奖悖瑤椭献骰锇檎页龉芾淼年P鍵控制點，實現(xiàn)組織的效率品質；
（2） 標準化（standardization）：權灸堂養(yǎng)生館總部將經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)都進行徹底的分解，每一個細節(jié)都用制度加以強化，每一個制度都制定出準確的尺度標準，確保制度準確無誤的執(zhí)行；
（3） 專業(yè)化（specialization）：店員行為規(guī)范、崗位職責、店面環(huán)境、營銷目標、激勵機制到店長管理、物流管理、產(chǎn)品管理等管理制度的制定和推行，權灸堂養(yǎng)生館總部將專業(yè)化引入日常管理，提高/增加各個崗位員工的專業(yè)素質，讓服務更加品質，工作更率；
