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      潤(rùn)鼎
      • 加盟費(fèi)用1萬(wàn)以下
      • 加盟區(qū)域全國(guó)
      • 行業(yè)分類(lèi)新行業(yè) 環(huán)保
      • 創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè) 畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)
      • 公司名稱(chēng)燃?xì)夤?jié)能設(shè)備市場(chǎng)前景能源是一個(gè)的命脈,關(guān)系到的安全與發(fā)展。我國(guó)是全球人均能源保有量較低的之一
      • 成立時(shí)間2004-01-01
      • 門(mén)店數(shù)200
      • 公司地址廣東省深圳市公明鎮(zhèn)松白工業(yè)園C區(qū)
      咨詢(xún)加盟優(yōu)惠
      加盟前景好
      加盟成本低
      總部支持多
      潤(rùn)鼎加盟費(fèi)用
      加盟城市一線(xiàn)城市二線(xiàn)城市三線(xiàn)城市
      店鋪面積72㎡72㎡72㎡
      裝修費(fèi)3.60萬(wàn)元
      2.88萬(wàn)元
      2.30萬(wàn)元
      經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi)4.8萬(wàn)元3.2萬(wàn)元2.2萬(wàn)元
      首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi)6.3萬(wàn)元4.9萬(wàn)元3.4萬(wàn)元
      廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi)1.4萬(wàn)元0.9萬(wàn)元0.8萬(wàn)元
      門(mén)店租金10944.1元/月
      7981.0元/月
      4357.9元/月
      人員工資10800元/月/3人
      8700元/月/3人
      7500元/月/3人
      水電雜費(fèi)780元680元580萬(wàn)元
      流動(dòng)/儲(chǔ)備資金6.8萬(wàn)元6.5萬(wàn)元5.9萬(wàn)元
      潤(rùn)鼎加盟總費(fèi)用25.2萬(wàn)元20.1萬(wàn)元15.8萬(wàn)元
      備注:

      1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。

      2、以上為潤(rùn)鼎加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。


      潤(rùn)鼎加盟介紹


      燃?xì)夤?jié)能設(shè)備市場(chǎng)前景
          能源是一個(gè)的命脈,關(guān)系到發(fā)展。我國(guó)是全球人均能源保有量較低的之一,能源利用效率低下,產(chǎn)值能耗比世界平均水平高2-3 倍,是世界上產(chǎn)值能耗很高的之一。
          能源如此緊張的情況下,存在著巨大的浪費(fèi),不能不引起人們的關(guān)注。拉閘限電時(shí)有發(fā)生,燃油、燃?xì)馐袌?chǎng)價(jià)格不斷攀升,在這種形式下“節(jié)約降耗”已成全民關(guān)注的大事,倡導(dǎo)全民節(jié)約已成大趨勢(shì)。我國(guó)政府目前關(guān)于能源發(fā)展戰(zhàn)略的總體方針是“ 堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位 ”。自1995 年以來(lái)相繼頒布了《中華人民國(guó)電力法》、《中華人民國(guó)節(jié)約能源法》、《中華人民國(guó)環(huán)境保護(hù)法》?!吨攸c(diǎn)單位節(jié)能管理辦法》、《節(jié)約用電管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),近期發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布了“十一五”《節(jié)能中長(zhǎng)期專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》明確指出:“節(jié)能是我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,也是當(dāng)前一項(xiàng)極為緊迫的任務(wù)”。政策哺育市場(chǎng),需求造就財(cái)富,能源理項(xiàng)目不僅是一項(xiàng)可以產(chǎn)生巨大社會(huì)效益的崇高事業(yè),同時(shí)它更是一項(xiàng)蘊(yùn)藏巨大商機(jī)的產(chǎn)業(yè)。
          伴隨著席卷全球的經(jīng)濟(jì)一體化浪潮,的企業(yè)將面臨更加激烈和殘酷的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。 通常情況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)直接的表現(xiàn)形式就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)后來(lái)是要依靠企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行支撐。因此在人力成本、科研開(kāi)發(fā)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、生產(chǎn)原料成本、物流成本等諸多成本逐年呈上長(zhǎng)態(tài)勢(shì)而產(chǎn)品與服務(wù)又趨于同質(zhì)化的今天,面對(duì)收銀的逐漸下滑,企業(yè)通常所能采取的對(duì)策是從加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓與嚴(yán)格控制成本兩方面著手,相對(duì)而言,成本控制更易實(shí)施。能源是維持一個(gè)企業(yè)正常生產(chǎn)的基本要素,其表現(xiàn)為成本表象和直接的形式便是燃料費(fèi),而燃料費(fèi)支出在不少企業(yè)的諸多成本支出中已經(jīng)成為繼原材料和人員工資之后的第三或四大成本。
          讓我們換一個(gè)角度看,應(yīng)該說(shuō)幫助企業(yè)進(jìn)行能源控制也是在幫助企業(yè)做生意,是在幫助企業(yè)開(kāi)辟和建立除其主業(yè)以外的第二個(gè)收銀渠道。而這種經(jīng)營(yíng)的方式無(wú)須他們投入和調(diào)動(dòng)企業(yè)更多的,尤其是人力和社會(huì)方面的。當(dāng)客戶(hù)認(rèn)識(shí)到我們是在努力幫助他解決實(shí)際問(wèn)題,并讓他額外的獲得一份相當(dāng)持續(xù)甚至比他的主業(yè)還相對(duì)穩(wěn)定的巨大經(jīng)營(yíng)時(shí),那么他們會(huì)做何反應(yīng)呢?   
          的能效市場(chǎng)是一個(gè)沉睡的市場(chǎng),預(yù)計(jì)有 3000 億元的市場(chǎng)空間,誰(shuí)能喚醒這個(gè)市場(chǎng),誰(shuí)就將獲得無(wú)法估量的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們相信每個(gè)人都想獲得成功,現(xiàn)在,您或許極為關(guān)注的是應(yīng)該選擇一個(gè)什么樣的行業(yè)或項(xiàng)目,來(lái)實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)富的既定目標(biāo)!在過(guò)去,能效對(duì)許多工業(yè)、商業(yè)用戶(hù)來(lái)說(shuō)還是可有可無(wú)的,但是隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,多數(shù)企業(yè)都面臨著收銀下滑的處境,對(duì)此只能從加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓以及強(qiáng)化成本控制兩方面著手,相對(duì)而言,成本控制更易實(shí)施、也更低。
          在各項(xiàng)成本中,能源費(fèi)用是一個(gè)主要項(xiàng)目,而且多數(shù)用電設(shè)備都存在“ 大馬拉小車(chē)”的情況,有著很大的節(jié)余空間,對(duì)于已沒(méi)有太多選擇的企業(yè)而言,節(jié)省降低成本、提高收銀空間已經(jīng)勢(shì)在必行。縱觀其它行業(yè)的發(fā)展史,選擇在行業(yè)成長(zhǎng)期進(jìn)入的企業(yè)大多獲得了合格的發(fā)展,之前的企業(yè)因?yàn)樵谑袌?chǎng)培育上投入過(guò)多的資金而無(wú)法維持后續(xù)發(fā)展,之后的企業(yè)又因?yàn)檫^(guò)度競(jìng)爭(zhēng)而無(wú)法獲得足夠的收銀。目前,能效行業(yè)正處于成長(zhǎng)期,在此時(shí)進(jìn)入一方面可以免去市場(chǎng)培育的高投入,一方面行業(yè)可經(jīng)營(yíng),可快速地積聚財(cái)富。
          從以上幾點(diǎn)可以看出,無(wú)論是宏觀政策、市場(chǎng)需求、消費(fèi)觀念、購(gòu)買(mǎi)力,還是技術(shù)、成本、行業(yè)環(huán)境都為投身節(jié)能行業(yè)提供了很強(qiáng)有力的扶持,任何一位精明的創(chuàng)業(yè)者都不會(huì)錯(cuò)過(guò)這一個(gè)優(yōu)佳的加盟機(jī)遇。

       

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      • 加盟費(fèi)
        品牌持有人將企業(yè)品牌的無(wú)形資產(chǎn),如知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括發(fā)明、專(zhuān)利、商標(biāo)版權(quán))、組織管理資產(chǎn)、市場(chǎng)資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以臺(tái)同的形式授予加盟商使用,加盟商按臺(tái)同規(guī)定,在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事業(yè)務(wù)活動(dòng),并向品牌持有人支付一定的費(fèi)用。
      • 保證金
        按照相關(guān)規(guī)定向技術(shù)品牌售方提供的保證資金。注意:加盟費(fèi)和保證金的本質(zhì)區(qū)別是,僳證全是約定到期可以還給出資方,而加盟費(fèi)是沒(méi)法償還的。一旦加盟,并交了加盟費(fèi),費(fèi)用就不再屬于出資方。
      • 投資金額
        投資金幼指開(kāi)店所需要的所有資金項(xiàng)。注意:投資金額與加盟費(fèi)的區(qū)別是,投資金額包括加盟費(fèi),加盟費(fèi)只是投資總額中的一部分。
      • 品牌使用費(fèi)
        品牌使用費(fèi)也叫商標(biāo)使用費(fèi),指專(zhuān)用商標(biāo)、商號(hào)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)的授權(quán)使用費(fèi),不一定加盟或者經(jīng)銷(xiāo)商家的商品,但是可以用商家的品牌進(jìn)行宣傳。
      • 加盟權(quán)利金
        加盟權(quán)益金指的是加盟店使用總部的商標(biāo),以及享用商譽(yù)階需支付的費(fèi)用這是一種持續(xù)性的收費(fèi),只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo),就必須定期付費(fèi)。
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