發展目標
要做就做很好。在30年的發展歷程中，森達集團不失時機地擴張企業規模，森達皮鞋
森達皮鞋
企業生產能力過幾年上一個臺階。從江蘇鞋業三強到成為鞋業老大，僅用5年時間。1993年森達奪得首屆鞋王，之后連續六年囊括全國消費者心目中理想品牌、實際購買品牌和購物優選品牌3項優先。企業不僅成為鹽城市的支柱，成為江蘇省的重點企業，而且成為皮鞋行業的龍頭企業。
創民族的自主品牌。上世紀八十年代中期，森達集團借力上海鞋廠，從租牌、借牌、定牌入手，夯實基礎。1992年"森達"牌產品正式推上市場。幾年內，森達采取一系列手段進行品牌宣傳，產品以煥然一新的款式和過硬的產品質量享譽大江南北， 1997年森達被工商局認定為。1998年，森達的品牌開啟品牌輸出之先河，2002年，森達成為品牌產品。
多元化戰略打造森達。在制鞋主業取得不凡成功的同時，森達步入多元化擴張的新時代。森達于2002年整合了座落于北京銀谷大廈的北京鼎天軟件有限公司，研制開發了中共十六大會議報道系統，現已成為電子政務靠前企業。2004年森達加盟7億多元進軍能源產業，相斷建成了三個熱電廠、建湖熱電公司、沿海熱電公司、陳家港熱電公司，現已全面投產并網。森達生物工程公司是生物工程產業中使用程度很高、技術成熟的領域，是產業政策積極鼓勵發展的重點項目。
現森達已成為鏈接傳統制造業、基礎能源產業和高科技產業于一體的大型綜合型企業集團，經濟總量達到50億元。