紅人服飾項目介紹

紅人服飾近幾年有著較大的發(fā)展，強(qiáng)大的設(shè)計團(tuán)隊，每年為客戶提供近千款服裝新款,在漢派服裝乃至全國的女裝市場中都起到了主導(dǎo)作用，廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國，優(yōu)先引入應(yīng)用先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，使紅人的物流管理水平得到了很大的提升。實現(xiàn)了物流的動態(tài)管理，現(xiàn)在能適時了解全國的銷售狀況，為公司的產(chǎn)品調(diào)度及產(chǎn)品決策提供了可靠的依據(jù)。紅人服飾力推自有品牌，優(yōu)先個成立跨國設(shè)計室，設(shè)計創(chuàng)立，做工考究，質(zhì)量上乘。產(chǎn)品、優(yōu)雅、大氣、時尚、深受25-45歲中高實現(xiàn)目標(biāo)女性的喜愛。

幾年來，紅人服飾經(jīng)過努力拼搏，其高速、穩(wěn)步的發(fā)展得到了社會廣泛認(rèn)可及贊譽(yù)，在企業(yè)管理上，博采眾長，創(chuàng)建了具有特色的紅人模式，正朝著專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的方向快速發(fā)展現(xiàn)已成為武漢地區(qū)“民營企業(yè)一面旗子”；集團(tuán)董事長、總裁黃輝先生，紅人服飾2003年獲得“五．一”勞動獎?wù)拢辉u為武漢市首界十佳杰出創(chuàng)業(yè)家，他決心快馬加鞭，用3-5年的時間將紅人集團(tuán)帶進(jìn)民營企業(yè)500強(qiáng)，紅人服飾真正實現(xiàn)打造品牌、永鑄紅人輝煌的宏偉目標(biāo)。

紅人服飾收銀分析

每年設(shè)計費支出占到銷售額10％。在上海和深圳建立設(shè)計工作室，優(yōu)先感受國際時尚，激發(fā)設(shè)計創(chuàng)立。引入高校人才，培育自有設(shè)計團(tuán)隊。請人氣設(shè)計師授課、派員赴巴黎等時尚之都參展、觀摩。種種努力，指向紅人一個念想：不斷提高產(chǎn)品設(shè)計含量，形成紅人風(fēng)格，闖出漢派服裝“低價同質(zhì)競爭”小圈子。

集團(tuán)負(fù)責(zé)人認(rèn)為：就品牌競爭力而言，紅人服飾在全國鬧出些動靜，綜合各種指標(biāo)，離品牌還有距離，只是這距離不遙遠(yuǎn)。

紅人服飾今年共推出女裝款式1200個，平均每天3―4個，形成服裝自主制造的技術(shù)基礎(chǔ)。

目前，紅人服飾基地生產(chǎn)能力達(dá)600萬件，新的基地建設(shè)計劃列入日程。集團(tuán)還將投入近千萬元，建設(shè)物流配送系統(tǒng)。

2003年、2004年，紅人服飾連續(xù)兩年入選收銀總額、銷售實現(xiàn)目標(biāo)全國女裝雙百強(qiáng)。企業(yè)計劃盡快實現(xiàn)主導(dǎo)品牌“紅人”年銷售過5億元。