小翰林幼兒園加盟介紹
小翰林幼兒園是山東省商業(yè)集團(tuán)有限公司直屬管理的股份制、現(xiàn)代化幼教集團(tuán)。自2001年9月創(chuàng)辦以來(lái)，幼教集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了由地方品牌向全國(guó)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，由一所幼兒園迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)大型幼教集團(tuán)，現(xiàn)擁有直營(yíng)園、直管園26所，聯(lián)盟園300余所。作為國(guó)內(nèi)較早踏入民辦幼教行列的先行者之一，十余年來(lái),始終堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展，堅(jiān)持幼兒素質(zhì)教育，堅(jiān)持“辦式幼兒園”不動(dòng)搖，積累了一整套系統(tǒng)化辦園經(jīng)驗(yàn),先后榮獲了“不錯(cuò)民辦幼兒園”、“民辦幼兒園特色幼兒園”等稱號(hào)，在全國(guó)行業(yè)內(nèi)起著領(lǐng)軍集團(tuán)的作用。幼教集團(tuán)以“辦式幼兒園，打造幼教模式”為事業(yè)追求，以“讓愛(ài)更多一點(diǎn)” 為辦園核心價(jià)值觀構(gòu)建單位文化，形成了顯性溫馨的“五種文化”氛圍；以“五種管理”塑造團(tuán)隊(duì)心智，輸出師資。在國(guó)內(nèi)行業(yè)中的“五個(gè)一體化”管理模式，使幼教集團(tuán)的發(fā)展更具系統(tǒng)性、邏輯性、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化；實(shí)施素質(zhì)教育的“五種途徑”讓幼兒素質(zhì)教育在這里得到了真實(shí)的轉(zhuǎn)換與詮釋，終達(dá)成“辦式幼兒園” 的教育核心培養(yǎng)目標(biāo)——“張揚(yáng)兒童個(gè)性、擴(kuò)散兒童思維、規(guī)范兒童行為”。2013年，幼教集團(tuán)將產(chǎn)業(yè)鏈向下延伸，以“園中園”的方式全新推出“小翰林幼兒園”早教課程，將“嬰幼一體化”的事業(yè)夢(mèng)想重新整合，小翰林幼兒園旗下有“小翰林幼兒園英才”品牌，成為實(shí)現(xiàn)品牌騰飛的新助力！
拿破侖曾說(shuō)過(guò)，世上只有兩種力量，一是利劍，二是思想，從長(zhǎng)而論，利劍總是敗于思想。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)，愛(ài)是 大的能量場(chǎng)，愛(ài)是宇宙中一切能量的源泉。
而小翰林幼兒園想說(shuō)，愛(ài)不僅是一種思想，更是一種教育實(shí)踐，每一個(gè)銀座幼教人都在踐行著“讓愛(ài)更多一點(diǎn)”的核心價(jià)值觀,讓每一個(gè)孩子在深感生存自由環(huán)境下，張揚(yáng)了個(gè)性、擴(kuò)散了思維、規(guī)范了行為。愛(ài)不僅能輻射與散發(fā)無(wú)限的能量，更能吸引與凝聚更多的智慧，愛(ài)的智慧經(jīng)過(guò)實(shí)踐的沉淀與歷史的洗禮就凝結(jié)成了愛(ài)的思想。
小翰林幼兒園立足世界眼光，提出了“愛(ài)的教育”，把 “植根性深、態(tài)性化廣、相關(guān)度高、中介性強(qiáng)、協(xié)同化顯著”作為大愛(ài)思想架構(gòu)的基礎(chǔ)！
小翰林幼兒園立足民族立場(chǎng)，創(chuàng)立性地提出了“辦式幼兒園”，并把“國(guó)際化視野、民族化情懷、個(gè)性化教育、民主化氛圍、協(xié)同化途徑”作為發(fā)展的戰(zhàn)略定位！
小翰林幼兒園立足行業(yè)視角,勾畫了“打造幼教模式”的宏偉藍(lán)圖，面對(duì)全國(guó)眾多的幼兒園，推動(dòng)了“標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制、執(zhí)行快”的聯(lián)盟戰(zhàn)車，形成了國(guó)內(nèi)“緊密型、復(fù)制型、聯(lián)動(dòng)型”的幼教共贏模式！大愛(ài)思想，圓融通透，邏輯系統(tǒng)。既放眼國(guó)際理念，立足民族使命，更關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)。不斷的引路著銀座幼教人在“特色國(guó)際視野”的教育實(shí)踐中，砥礪前行。
擁有愛(ài)，就擁有世界的未來(lái)；擁有愛(ài)的思想，就擁有行業(yè)發(fā)展的利劍；擁有民族使命，就擁有發(fā)展的機(jī)遇與資源。在這“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)立”的時(shí)代，創(chuàng)立發(fā)展，加快發(fā)展，做大做強(qiáng)，是我們每個(gè)人的夙愿。我希望每一個(gè)人，都要理解、把握好“大愛(ài)思想”的精髓，在教育和管理的實(shí)踐中，深切體會(huì)“愛(ài)的轉(zhuǎn)化智慧”，讓自己堅(jiān)定不移的贏在大愛(ài)的征程中。
小翰林幼兒園加盟優(yōu)勢(shì)
（1）品牌宣傳
●授權(quán)使用“小翰林幼兒園”進(jìn)行品牌宣傳；
●提供統(tǒng)一VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)；
●小翰林幼兒園網(wǎng)站和微信公眾平臺(tái)整體宣傳推廣。
（2）小翰林幼兒園加盟手冊(cè)
包括運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、新園開辦手冊(cè)、管理模式、制度流程、課程模式、保教工作、四季食譜、四季運(yùn)動(dòng)、平衡課程之體育堡、安全管理、考核評(píng)價(jià)、教師培訓(xùn)、家長(zhǎng)工作、招生宣傳等56冊(cè)系列實(shí)用操作手冊(cè)和音像光盤資料。
（3）小翰林幼兒園系統(tǒng)培訓(xùn)
●導(dǎo)入培訓(xùn)：對(duì)加盟園操作手冊(cè)進(jìn)行系統(tǒng)導(dǎo)入培訓(xùn)；
●系統(tǒng)培訓(xùn)：每月網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)開展5-10次教師、保育員、保健醫(yī)等勝任資格培訓(xùn)及園長(zhǎng)勝任資格系統(tǒng)培訓(xùn)；每年對(duì)骨干教師和園長(zhǎng)各兩屆的大型現(xiàn)場(chǎng)式的集訓(xùn)；每年根據(jù)需求進(jìn)行不定期的園所中層、廚師等各類人員的現(xiàn)場(chǎng)式的集訓(xùn)。
●個(gè)性培訓(xùn)：根據(jù)小翰林幼兒園需求量體裁衣設(shè)計(jì)課程，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)；
●跟班實(shí)習(xí)：派遣不錯(cuò)教師到基地園現(xiàn)場(chǎng)跟班實(shí)習(xí)。
（4）活動(dòng)策劃
●招生宣傳策劃方案；
●大型活動(dòng)宣傳策劃交流會(huì)；
●家長(zhǎng)滿意度提高整體解決方案。
（5）小翰林幼兒園質(zhì)量管控
●每月2次行政管理大會(huì)，網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議進(jìn)行；
●電話、郵件等即使的溝通與答疑。
●入園指導(dǎo)及召開家長(zhǎng)說(shuō)明會(huì)。
（6）成本控制
●標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化的采購(gòu)渠道；
●成本控制分析與指導(dǎo)。
