西子美化妝品既突破了單一品牌專柜和專營店的局限性，涵蓋了絲芙蘭、等連鎖系統(tǒng)的品牌綜合性，又避免了他們自有品牌推廣銷售難、好的陳列牌面浪費的尷尬局面。 戴安娜、黛安芬、魔力挺、BBC、歐萊雅、玉蘭油、美即面膜、卡尼爾、BEBECO、UU彩妝、雅芝宴、妃絲小鋪、藍泊兒、好很好塑身內(nèi)衣、清風紙巾等各檔次品牌，以滿足不同的消費人群，西子美化妝品幫您店內(nèi)網(wǎng)絡(luò)更多的消費人群。
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市場分析
●如果是流動人口型的一級商圈，店前日均客流量需在1000人以上，且以女性顧客為主其中僅10% 即100人進店，又只有15%人購買，即會有較好的。
●如果是二級商圈或小區(qū)型標準店，500米半徑內(nèi)起碼有兩萬戶以上家庭居民或日均客流量800 人以上，這部分將產(chǎn)生70%銷售量，其中僅5%即1000家購買，僅購買一次為500家，200家為反復(fù)購買，300家為可爭取再次購買，如每家兩到三個月購買一次， 每月即有近100個常客，150個準客，另有散客不便于統(tǒng)計，空間巨大。
●以上分析基于一般標準店，大中型的綜合旗艦店，需在此基礎(chǔ)上提高30%-50%的成本和空間。
西子美化妝品提供了靈活多樣的合作方式，每個合作伙伴都可以“選擇適合自己的合作方式”;當發(fā)展到一定時候，西子美化妝品又提供了新的發(fā)展空間，比如說“升級做代理”等，讓大家可以不斷努力的往前發(fā)展，這是經(jīng)營其他韓國化妝品品牌和其他國內(nèi)品牌的單位和個人難以實現(xiàn)的!
