| 加盟城市 | 一線城市（以北京為例） | 二線城市（以杭州為例） | 三線城市（以烏魯木齊為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 120㎡ | 120㎡ | 120㎡ |
| 房租費(fèi)用 | 2.64萬(wàn)元/月 | 1.8萬(wàn)元/月 | 1.44萬(wàn)元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 7萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 18萬(wàn)元 | 15萬(wàn)元 | 12萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 |
| 開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 |
| 人員工資 | 3000元/月/人(6人) | 2500元/月/人(6人) | 2000元/月/人(6人) |
| 流動(dòng)資金 | 13萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 |
| 總投資費(fèi)用 | 59.04萬(wàn)元 | 47.7萬(wàn)元 | 37.84萬(wàn)元 |
| 以上投資費(fèi)用為康是美藥妝店加盟預(yù)估投資費(fèi)用，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
康是美藥妝店于1995年歷經(jīng)半年的籌劃，由統(tǒng)優(yōu)異通次集團(tuán)旗下的統(tǒng)一超商全資轉(zhuǎn)加盟設(shè)立。同年9月25日于臺(tái)北國(guó)父紀(jì)念館旁開(kāi)設(shè)一家門市。截至2009年3月，已開(kāi)設(shè)300家直營(yíng)門市，在大陸亦有店鋪經(jīng)營(yíng)。在臺(tái)灣的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為屈茞氏。
身處科技進(jìn)步、國(guó)民所得與知識(shí)水準(zhǔn)逐步提升的時(shí)代，人們開(kāi)始將生活關(guān)注焦點(diǎn)轉(zhuǎn)往己身，并掀起一股自我療護(hù)意識(shí)風(fēng)潮；期望在人類生命邁向長(zhǎng)壽化、高齡化趨勢(shì)中，尋求更健康、更美麗的生活型態(tài)。
康是美樂(lè)於擔(dān)負(fù)此使命，照顧、呵護(hù)大眾的健康與美麗。從公司成立初期的摸索，至今日創(chuàng)造出完整規(guī)模與成績(jī)。專業(yè)藥妝店的經(jīng)營(yíng)與零售系統(tǒng)的發(fā)展，讓我們更貼近消費(fèi)者的生活，經(jīng)常在互動(dòng)中體驗(yàn)感動(dòng)，不論是滿足消費(fèi)者的各種需要，或幫消費(fèi)者解決健康美麗困擾，都讓我們更相信康是美對(duì)社會(huì)大眾的價(jià)值，這份感動(dòng)也成了我們持續(xù)精進(jìn)、不斷求新求好的動(dòng)力。
掌握知識(shí)力量，從本土成長(zhǎng)茁壯。站在臺(tái)灣流通業(yè)引路者的角度，我們期許康是美在未來(lái)能帶領(lǐng)臺(tái)灣藥妝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為知識(shí)型產(chǎn)業(yè)，不僅照護(hù)消費(fèi)大眾的健康與美麗，并將此成功經(jīng)驗(yàn)與世界分享。
康是美信守專業(yè)通路的守門角色，為顧客挑選值得信賴的商品；并積極結(jié)合制販同盟，如與cGMP藥廠協(xié)力開(kāi)發(fā)藥品等級(jí)的保健食品，其經(jīng)「三師」(藥師、美麗諮詢師、營(yíng)養(yǎng)師)嚴(yán)選把關(guān)；更引進(jìn)醫(yī)學(xué)美容品於藥妝通路販?zhǔn)郏苑舷M(fèi)趨勢(shì)所需?？凳敲郎唐分饕譃榻】怠⒚利悺⑸钊蠓N類，并三分其業(yè)績(jī)占比；近年，康是美所推出的自有商品亦布及三大領(lǐng)域，廣受好評(píng)，甚者備受消基會(huì)等單位合格的評(píng)價(jià)。未來(lái)為因應(yīng)大眾對(duì)環(huán)保議題之渴望，將加強(qiáng)於、有機(jī)、零負(fù)擔(dān)等概念商品。
