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      遠(yuǎn)夢家紡
      • 加盟費(fèi)用5~10萬
      • 加盟區(qū)域全國
      • 行業(yè)分類家紡 床上用品
      • 創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 網(wǎng)店形式 現(xiàn)有公司增項
      • 公司名稱遠(yuǎn)夢公司
      • 成立時間1995-10-06
      • 門店數(shù)500
      • 公司地址廣東省東莞市
      咨詢加盟優(yōu)惠
      加盟前景好
      加盟成本低
      總部支持多
      遠(yuǎn)夢家紡加盟費(fèi)用
      加盟級別A專賣店B專賣店A專柜B專柜
      店鋪面積(㎡)120808060
      首批鋪貨金額(萬元)15121210
      意向金(萬元)1
      流動資金(萬元)2232.6
      首期加盟合計(萬元)18151613.6

      遠(yuǎn)夢家紡加盟介紹

      遠(yuǎn)夢家紡加盟  遠(yuǎn)夢公司旗下有四家工廠(分別設(shè)在東莞市厚街鎮(zhèn)的南五、三屯、東莞市東城區(qū)及浙江嘉善);總占地面積數(shù)百畝、建筑面積數(shù)10萬平方米,現(xiàn)有員工5000人。 公司在東莞市厚街鎮(zhèn)三屯設(shè)立了全國物流調(diào)度、配送中心,擁有業(yè)內(nèi)先進(jìn)的物流配送系統(tǒng);在專業(yè)化的程式控制下,為終端提供準(zhǔn)確、快捷、的貼心服務(wù)。 此外公司還在福州、廈門、長沙、南寧、上海、浙江、重慶、武漢、成都、天津等地設(shè)立了區(qū)域配送中心。
        1995年底,剛從中山大學(xué)畢業(yè)的陳楚莊小姐和剛到暨南大學(xué)就讀MBA研究生的許鎮(zhèn)智先生,這對諳世不深的情侶因父輩床上用品廠庫存積壓過大,資金周轉(zhuǎn)不暢,挺身而出開始嘗試床品銷售工作。從此拉開了遠(yuǎn)夢家紡在珠三角營銷的序幕。感恩中山大學(xué)的教授們,他們是遠(yuǎn)夢的優(yōu)先批忠實顧客。在接下來的兩年時間里,陳楚莊和許鎮(zhèn)智在廣州各大高校開始了艱辛的地攤式直銷生涯,這段經(jīng)歷為遠(yuǎn)夢播下了成功的種子,也極大的考驗和磨練了兩位創(chuàng)業(yè)者的意志,將服務(wù)顧客的理念深深植入遠(yuǎn)夢企業(yè)文化.
        1997年,遠(yuǎn)夢公司在陳楚莊小姐的辛勤運(yùn)營下發(fā)展到了一定規(guī)模,經(jīng)過與MBA碩士許鎮(zhèn)智先生對零售業(yè)發(fā)展趨勢、寢飾分銷渠道、寢飾消費(fèi)特點等進(jìn)行了充分研究之后,作出了重要的營銷戰(zhàn)略調(diào)整:決定進(jìn)入商超系統(tǒng),將分銷渠道轉(zhuǎn)向以連鎖式倉儲商場和百貨商場為主,著力于在零售終端建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)以及支持終端銷售的配套服務(wù)體系;并逐步完善遠(yuǎn)夢產(chǎn)品的系列化,樹立起遠(yuǎn)夢的品牌形象;同時全面實行科學(xué)化的企業(yè)管理,改進(jìn)和完善營銷體系;立足廣州,向珠江三角洲輻射發(fā)展,并嘗試進(jìn)行多種分銷渠道并行發(fā)展,使遠(yuǎn)夢品牌逐漸延伸到深圳、珠海等地區(qū)。在這期間,許鎮(zhèn)智先生寫了畢業(yè)論文《夾縫中成長的小樹》,描述了遠(yuǎn)夢的發(fā)展與規(guī)劃。此書現(xiàn)珍藏在暨南大學(xué)圖書館。
        2000年春天,在美麗的珠江上,許陳聯(lián)姻圓遠(yuǎn)夢。為了更好的經(jīng)營遠(yuǎn)夢公司,許鎮(zhèn)智先生毅然辭去了在廣東省外語外貿(mào)大學(xué)教師的職位,至此遠(yuǎn)夢家紡開始步入高速發(fā)展階段。
        2000年底,公司進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,本部由廣州遷往至東莞望牛墩并創(chuàng)建了加工基地.在加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和管理的同時,進(jìn)一步拓展了東莞、中山等市場。遠(yuǎn)夢家紡成為一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、物流于一體的紡織企業(yè),本著坐鎮(zhèn)東莞輻射珠三角的經(jīng)營戰(zhàn)略,迅速建立起華中、華南區(qū)域的營銷網(wǎng)絡(luò)。
        2001年,遠(yuǎn)夢家紡在深化公司內(nèi)部管理的同時全面推行5S及ISO管理體系。在營銷策略方面,繼續(xù)加強(qiáng)廣州市場開發(fā)的同時,把省外市場的發(fā)展全面納入了泛珠三角的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中,并開始重點實施
        2002年8月,公司規(guī)模再次擴(kuò)大,總部遷入東莞市厚街鎮(zhèn)。廠房總面積占地45000多平方米,成為了廣東省床上用品自主設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的大型代表性企業(yè) 。
        2003年,公司進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理,整合了紡織業(yè)的供應(yīng)鏈,并加強(qiáng)對國內(nèi)及國際市場的再開拓,使遠(yuǎn)夢家紡成長為廣東省知名的集專業(yè)設(shè)計、制造和銷售為一體的超大型生產(chǎn)制造商和供應(yīng)商。
        2005年7月,公司在東莞牛山擴(kuò)建占地27000平方米的一分廠,使遠(yuǎn)夢家紡的生產(chǎn)和銷售能力實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,并在國內(nèi)家紡市場占有了一定地位。
        2006年,上海及長三角地區(qū)市場全面啟動,拉響了遠(yuǎn)夢家紡全國戰(zhàn)略布局的號角,也是遠(yuǎn)夢家紡進(jìn)入全國化管理的轉(zhuǎn)折點。
        2006年5月,遠(yuǎn)夢家紡國際貿(mào)易部的成立,標(biāo)志著遠(yuǎn)夢家紡向國際家紡市場邁出了劃時代的一步,也同時吹響了企業(yè)國際化進(jìn)程的號角。
        2008年5月,公司正式引入加盟,組成合資企業(yè),預(yù)示著遠(yuǎn)夢家紡開始了進(jìn)一步深入國際市場,全面進(jìn)行品牌化運(yùn)營的新局面。
        2008年7月,公司正式將美舍家居與加盟管理部合并,正式組建成直營店與加盟管理部,標(biāo)志著遠(yuǎn)夢家紡的營銷渠道建設(shè)邁出了新的一步。
        2008年8月,公司總部從厚街三屯遷往厚街南五弛生工業(yè)區(qū),將三屯變成公司的物流中心;此舉標(biāo)志著我司的生產(chǎn)規(guī)模再次擴(kuò)大,規(guī)模化的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)一步得到實現(xiàn)。
        2009年5月,遠(yuǎn)夢家紡在長三角嘉興建立配送中心與制造中心,貼身服務(wù)于長三角的顧客。
        夢遠(yuǎn)路長,只爭朝夕,勤奮進(jìn)取的遠(yuǎn)夢人正朝著“讓老百姓都能用上質(zhì)優(yōu)價廉、時尚健康的床上用品”這一使命,打造遠(yuǎn)夢家紡的百年品牌這一目標(biāo)而不懈努力!

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      投資費(fèi)用小貼士
      • 加盟費(fèi)
        品牌持有人將企業(yè)品牌的無形資產(chǎn),如知識產(chǎn)權(quán)(包括發(fā)明、專利、商標(biāo)版權(quán))、組織管理資產(chǎn)、市場資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以臺同的形式授予加盟商使用,加盟商按臺同規(guī)定,在統(tǒng)一的經(jīng)營模式下從事業(yè)務(wù)活動,并向品牌持有人支付一定的費(fèi)用。
      • 保證金
        按照相關(guān)規(guī)定向技術(shù)品牌售方提供的保證資金。注意:加盟費(fèi)和保證金的本質(zhì)區(qū)別是,僳證全是約定到期可以還給出資方,而加盟費(fèi)是沒法償還的。一旦加盟,并交了加盟費(fèi),費(fèi)用就不再屬于出資方。
      • 投資金額
        投資金幼指開店所需要的所有資金項。注意:投資金額與加盟費(fèi)的區(qū)別是,投資金額包括加盟費(fèi),加盟費(fèi)只是投資總額中的一部分。
      • 品牌使用費(fèi)
        品牌使用費(fèi)也叫商標(biāo)使用費(fèi),指專用商標(biāo)、商號、品牌等無形資產(chǎn)的授權(quán)使用費(fèi),不一定加盟或者經(jīng)銷商家的商品,但是可以用商家的品牌進(jìn)行宣傳。
      • 加盟權(quán)利金
        加盟權(quán)益金指的是加盟店使用總部的商標(biāo),以及享用商譽(yù)階需支付的費(fèi)用這是一種持續(xù)性的收費(fèi),只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo),就必須定期付費(fèi)。
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